Pädagogische Psychologie (Fach) / Training (Lektion)

tg

Diese Lektion wurde von burcucgn28 erstellt.

Lektion lernen

zurück  |  weiter 1 / 1

• Definition Training ist eine Maßnahme  -für den gezielten Auf und Ausbau von Verhaltensweisen - zur beruflichen WEiterentwicklung - um theoretisches Wissen in die Praxis umzusetzen Ziele: Kernfrage für Schulungen: Was sollen die Teilnehmer danach besser schneller oder anders machen kÖnnen? Gute Ziele erkennen: -Ziel des Seminar ist es, dass das Teamklima verbessert wurde -Die Teilnehmer sollen selbstständig eines Projektplans anfertigen -Die Verkaufserlöse sollen nach dem Verkaufsseminar um 30 % gesteigert werden
• Trainingsformen Training on the Job 1. Training on the Job - alle Formen der Ausbildung, die direkt am Arbeitsplatz stattfinden Methoden: - Job Rotation - Mentor und Coach - Projektarbeit Vorteile: -WIssen kann direkt angewandt werden - Nutzen idR direkt beobachtbar Nachteile: -Es fehlt der Blick über den Tellerrand hinaus -Wenig theoretisches Wissen
• Trainingsformen Training off the Job alle Maßnahmen, die außerhalb des eigenen Unternehmens, stattfinden Themen: Train the trainer, Interkulturelles Training, Soft skills, Hard skills Vorteile: Zur Vermittlung von theoretischem Wissen MA bekommen neuen Blickwinkel Nachteile: theoretisches Wissen muss danach selbstständig in die Praxis umgesetzt werden Nutzen nicht direkt beobachtbar
• Trainingsformen Train near the Job Kombination der Vorteile von On the Job und Off the job Training Vorteile:  -Klarer Bezug zur Praxis -Balance zwischen Theorie und Praxis Nachteile: Nutzen nicht direkt beobachtbar
• Methoden ( Training off the Job)? Train the Trainer Methode 1.Train the trainer Methode: Einsatz von Führungskräften als wissensvermittler  - Die Führungskräfte bekommen in einem Off the Job oder Near the Job training alle nötigen Inhalte vermittelt, die nötig sind, um das WIssen an ihre Mitarbeiter weiterzugeben. Aufbau 1. Vermittlung allgemeiner Grundlagen des zu behandelnden Themas 2. Unternehmsspezifische Ausgestaltung des Themas 3. Vermittlung eines didaktischen Konzepts 4. Praktische Übungen durch Simulation des darauf folgenden Training
• Interkulturelles Training Maßnahme, die darauf abzielt, Einstellung, WIssen und Handlungskompetenz von Teilnehmern positiv in Bezug auf die erfolgreiche Interaktion mit Personen mit anderen kulturellen Orientierungen und Hintergründen zu beeinflussen Vorgehensweise -Kleingruppen angelitet von einem interkulturellen Trainer -Landerspezifisce Trainings
• Soft Skills am Beispiel Führungsentwicklung Als Maßnahme wird ein Training Near the Job gewählt Mögliche Methoden: - Vermittlung der verschiedenen Führungskonzepte - Theorien zu Rhetorik - Gruppenarbeit
• Hard Skills am Beispiel Datenschutz Als Maßnahme wird ein Training off the Job gewählt, allerdings innerhalb der betrieblichen Räumlichkeiten durch den Datenschutzbeauftragten des Unternehmens
• Teambuilding Als Maßnahme lwird ein Training off the Job gewählt, mit dem Ziel den Zusammenhalt und das Gemeinschaftsgefühl einer Abteilung zu stärken Phasen:  Gruppenfindung Wachstumsphase
• Vorstellungsmethoden klassische Vorstellungsrunde Gegenseitiges Vorstellen Selbstvorstellung am Flipchart
• Rahmenbedingungen (8Ack) 1)Raumgestaltungen 2) Zeitplan und Pausen 3) Hand out 4) Zielsetzungen und Erwartungen ist der Raum groß genug? wie gestalte ich die Sitzordnung ist die Temperatur angemessen ist die Beleuchtung vereinbar?
• Erfolgskontrolle Das Vier Ebenen Modell der Evaluation 1. Reaction 2. Learning 3. Transfer 4. Results
• Teilnehmertypen Der Vielredner: nonverbale Zeichen feste Redezeit rote Faden behalten Der Unpünktliche: auf Störungen hinweisen Rückhalt der Gruppe Ignorieren Saboteur: Nachfrage  Motivation Schweigsame: direkte, spezifische Fragen Kleine Gruppenarbeit Besserwisser: Redeball Fakten aufzeigen

zurück  |  weiter 1 / 1