BWL / Lektion
Organisation
11 Karteikarten · Diese Lektion wurde von Misiena erstellt.
DHBW Mannheim
Lektion lernen
Anzeige
- Wofür benötigt man eine Organisation im Unternehmen?wichtig um Kontrolle über Mitarbeiter und Abteilungen zu behalten, gilt als Regelwerk für Arbeitsteilung Organisation = mehrere Personen arbeiten in arbeitsteiligen Prozessen am gleichen Ergebnis
- DispositionEinzelfallentscheidung
- Aufgabe einer Organisation- orientiert sich an Unternehmensziel - schafft Ordnungen in arbeitsteiligen Prozessen - Entlastung der Unternehmensleitung - Einzelfall und Routineentscheidungen - generelle Regelungen von Routinearbeiten - Delegation von Einzelfällen
- Vor- und Nachteile von generellen Regelungen- Entlastung, Rationalisierung - Kostenminimierung - Erfolgseinbußen - Motivationseinbußen durch eingeschränkten Entscheidungsspielraum
- verschieden Aufgaben und Funktionen einer Aufbauorganisation- bildet das hierarchische Grundgerüst - legt Rahmenbedinungen für Aufgaben und Abteilungen fest - basiert auf langfristigen Entscheidungen - Weisungsbefugnisse werden festgelegt - Gesamtaufgabe wird in Elementaraufgaben geteilt - Zusammenlegung von Elementaraufgaben führt zu Stellenbildung - Zusammenfassen von Stellen führt zu Abteilungen Restrukturierung = Änderung der Aufbauorganisation
- verrichtungsorientierte Organisationje eine Tätigkeit an verschiedenen Objekten
- objektorientiertverschiedene Aufgaben an einem Objekt
- LeitungssystemeEinlinien- / Mehrlinien-System = eine Stelle - ein unmittelbarer Vorgesetzter, sind durch eine Weisungslinie verbunden, nach Funktionen aufgeteilt Stabliniensystem = wie Einliniensystem aber mit "Beratern" der Geschäftsführung Spartenorganisation = Unternehmen wird in Tätigkeitsbereiche gegliedert Matrixorganisation = es gibt Fachbereiche und Abteilungen
- Personalführungsartenautoritär: VG entscheidet allein und ordnet an patriarchalisch: VG entscheidet, versucht MA von Meinung zu überzeugen beratend: VG lässt sich beraten, etnscheidet aber allein konsultativ: VG berücksichtigt Meinungen und entscheidet dann partizipativ: Gruppe entwickelt Lösungen für VG, dieser entscheidet dann demokratisch: Gruppe entscheidet frei, VG moderiert Diskussion
- autoritäres Verhalten- VG weist Aufgaben zu, schreibt Erfüllung vor - sozial distanziert, nimmt nicht an Gruppenaktivitäten teil - keine persönliche Wertschätzung
- Anzeige
- demokratisches Verhalten- Verteilung der Aufgaben übernimmt Gruppe - Diskussionen - VG versucht Distanz zu verringern - versucht hohe Wertschätzung zu vermitteln