Human Resources (Fach) / Strategien des Employer Branding zur Abmiderung der negativen Effekte des demogr (Lektion)

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• Was ist demografischer Wandel? Veränderung der Altersstruktur (weniger Kinder zur Welt als früher – bei steigender Lebenserwartung.). Dadurch erhöht sich das Durchschnittsalter der Bevölkerung.Grund medizinischer Fortschritt, bessere Arbeitsbedingungen.
• Welche Auswirkungen hat der demografische. Wandel auf den Arbeitsmarkt? Fachkräftemangel (War-for-Talents) in MINT-Berufen (Mathematik, Informatik, Naturwissenschaft und Technik)
• Was ist das Employer Branding? Es ist ein Aufbau einer Arbeitgebermarke, durch geziehlte Maßnahmen, die die 3 Commitment-Arten erzeugen. Es steigert die Attraktivität für die Arbeitnehmer.
• Wie unterteilt sich das Employer Branding? - Externe Funktion : Personalgewinnung - Interne Funktion: Personalbindung
• Interne Funktion im Employer Branding: Was sind die Theorien des organisationalen Commitments (Bindung) von Mayer/Allen? 1)    Kalkulatives Commitments (Bindung des AN, weil er kein besseres Unternehmen findet welches bessere Leistungen oder Gehalt bietet)2)    Affektives C. (Bindung des AN, weil er sich mit der Geschäftsidee (Produkte)identifizieren kann, oder eine emotionale Bindung zum Team oder Chef hat)3)    Normatives C. = moralische Schranke (AN bleibt, weil das Unternehmen gerade im Jahresabschluss ist oder AG hat Weiterbildung gezahlt, es wäre nicht fair zu gehen etc.)  Zielgruppe: Hochqualifizierte (= was über die Lehre hinausgeht) der Generation Y und Z.
• Was sind ausgewählte Maßnahmenbereiche des Employer Brandings? 1) Work-Life-Balance Home OfficeFlexible ArbeitszeitenSabbatical(zur Selbstverwirklichung)   2) Familienorientierte PersonalpolitikHome OfficeFlexible ArbeitszeitenKinderbetreuung Auszeit Eltern/Kind Büro 3) Weiterbildung 4) „Erlebniswelten“ z.B. Spiele, Chillecken etc. 5) Klassiker (Gehalt, Betriebl. Sozialleistung)
• Welche Kommunikationsstrategien / Kanäle nutzen die Unternehmen? - Social Media- Mitarbeiter als Markenbotschafter

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