Personalwirtschaft (Fach) / 1 Einführung (Lektion)

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Am Ende dieser Lektion wissen Sie… 1. …was man unter Personalwirtschaft und Human Resource Management (HRM) versteht. 2. …wie sich der betriebliche Umgang mit dem Personal historisch entwickelt hat. 3. …weitere wichtige Begriffe der Personalwirtschaft zu unterscheiden. 4. …dass die Personalwirtschaftslehre viele verschiedene Funktionen hat. Sie können jede Funktion nennen und erläutern.

Diese Lektion wurde von Ehl erstellt.

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  • Was versteht man unter Personalmanagement und wie steht dieser Begriff mit der Personalwirtschaftslehre in Verbindung? . Der Begriff „Personalmanagement“ stellt  die Führungstätigkeit in denVordergrund. Meint die Managementaufgabe an sich, relevante Fragestellungen:Was ist zu managen? Welche Sachinhalte? Z.B Mindestbesetzung der Filiale  Personalmanagement Aber auch:Wer ist zu managen? Welche Personen?• Z.B. Mitarbeiter Müller und Schulze  Personalmanagement
  • Bitte erläutern Sie die 9 Hauptaufgaben (auch bekannt als die Funktionen) der Personalwirtschaft. Personelle Leistungsbereitschaft:  ⋅Personalbedarfspalnung  ⋅Personalbeschaffung ⋅Personaleinsatz  ⋅Personalentwicklung  ⋅Personalfreisetzung  Leistungserhalt,- und Förderung: ⋅Personalführung ⋅Personalentlohnung  Informationssysteme:  ⋅Personalbeurteilung ⋅Personalverwaltung
  • Was ist unter der Personalbedarfsplanung zu verstehen? Zu bestimmende Aspekte der Planung sind, dass Personal… • in ausreichender Anzahl (z.B. 100 Mitarbeiter)  Sollbedarf• mit den richtigen Qualifikationen (z.B. Führungskräfte und Aushilfen)• zur richtigen Zeit und Dauer (Startpunkt z.B. 07.02.2013 b.a.w.)• am richtigen Ort (örtlich, z.B. Hamburg-Wandsbek)zur Verfügung stehen. Zudem sind wirtschaftliche, technische und organisatorische Gegebenheiten zuberücksichtigen.
  • Was versteht man unter Personalbeschaffung? Beseitigung personeller Unterdeckung. Differenzierbar nach • Anzahl (quantitativ, z.B. neue Filiale braucht 10 MA)• Art (qualitativ, z.B. neue Filiale braucht 1xFührungskraft, 9xHilfskraft)• Zeit, Dauer und Örtlichkeit Die Personalbeschaffung führte zum Personalmarketing und zur Frage:Wie stelle ich mein Unternehmen dar um attraktivauf potentielle Mitarbeiter zu wirken?
  • Was ist unter Personaleinsatz zu verstehen? Dem Personal wird eine Stelle zugewiesen. Berücksichtigt werden hierbei • Arbeitsgestaltung(Z.B. welche Aufgaben sind zu verrichten? Welche Technik wird eingesetzt?) • Arbeitszeitgestaltung(Z.B. Pausen, Teilzeit, Gleitzeit, Urlaub, Schichtarbeit) • Arbeitssicherheit(Z.B. Vermeidung von Unfällen durch Sicherheitsschuhe, Brandschutz usw.)
  • Was ist das Ziel der Personalentwicklung ? Welche Tätigkeiten umfasst es ? • Grundsätzliches Ziel: Mitarbeiter aller Hierarchiestufen für gegenwärtige undzukünftige Aufgaben qualifizieren • Umfasst Tätigkeiten wie: Aus-, Fort- und Weiterbildung Ermittlung der Differenz zwischen Anforderung einer Stelle und Fähigkeiteines (zukünftigen) Stelleninhabers Durchführung entsprechender Entwicklungsmaßnahmen
  • Was versteht man unter der Personalfreisetzung? Was sind Ursachen ? Ursachen u.a.: Absatzrückgang; Standortverlagerung; technologischerWandel • Handlungsfeld hier ist die Beseitigung personeller Überdeckung nach Quantitativer Sicht(z.B. werden nur noch 8 Servicekräfte benötigt, aber 10 sind da) Qualitativer Sicht(z.B. Von den 10 Servicekräfte haben 8 Kinder und 2 nicht). Maßnahmen u.a.Einstellungsstopp, vorzeitige Pensionierung, Kündigung, Outplacement
  • Erläutere die Personalführung! Zielorientierte Beeinflussung des Mitarbeiterverhaltens durch den Vorgesetzten• Das individuelle Verhältnis zwischen Vorgesetzten und unterstellten MAbestimmt den Führungsstil Worauf basiert „Führung“ Ihrer Meinung nach? Autorität und Macht 
  • Definiere Personalentlohnung PersonalentlohnungDie geldliche und geldwerte Leistung des Unternehmens an die Mitarbeiter • Gerechtes und transparentes Entlohnungssystem ist wichtig• Abrechnung, Auszahlung der Löhne und Gehälter• Hieraus Ableitung der Personalkostenplanung
  • Was versteht man unter Personalbeurteilung? Erfassung der Leistungen, des Verhaltens und der Potentiale von Mitarbeitern • Basis für die Leistungsbezogene Entlohnung• Instrument zur Messung des optimalen Personaleinsatzes• Ansatzpunkt für Personalentwicklungsmaßnahmen
  • Was ist Personalverwaltung? Sammelbegriff für administrative, routinemäßige Aufgaben• Verwaltung der Personaldaten (z.B. in SAP, Daten zur Beschäftigung)• Bereitstellung der o.a. Informationen via EDVHier melden Sie z.B. Änderungen bei Ihrem Familienstatus an