Strategisches Management (Fach) / Teil VII (Lektion)
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Strategisches Management
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- Was versteht man unter einem Geschäftsmodell? Ein Modell, dass die Art und Weise beschreibt, wie Unternehmen unter Rückgriff auf eine geeignete Strategie, gundsätzlich ihr Geschäft betreiben und wie sie Wettbewerbsvorteile als Basis eines nachhaltigen ...
- Welche Elemente des Geschäftsmodells gibt es? 1) Marktmodell 2) Organisationsmodell 3) Informationsmodell 4) Kapitalmodell mit den unter-Modelle: Beschaffungsmodell Leistungserstellungsmodell Absatzmodell
- Was versteht man unter dem Marktmodell? Bestimmt mit welchen Produkt/Marktkombinationen auf dem Markt agiert werden soll. --> Unternehmensstrategie Ferner führt es den Wettbewerb in den einzelnen strategischen Geschäftsfeldern. ...
- Was versteht man unter dem Organisationsmodell? Umsetzung der verfolgten Strategien in der Praxis --> Bsp.: in form von Kooperation mit Wertschöpfungspartnern
- Was ist das Informationsmodell? In welchem Umfang und auf welche Weise werden die Informationen wertschöpfungsstufenübergreifend ausgetauscht.
- Was ist das Informationsmodell? In welchem Umfang und auf welche Weise werden die Informationen wertschöpfungsstufenübergreifend ausgetauscht.
- Was ist das Kapitalmodell? Klärt die Frage, wie das Unternehmen finanziert wird.Untermodelle: Beschaffungsmodell: - Auf welche Art und Weise werden Inputfaktoren beschafft? Leistungserstellungsmodell: ...
- Welche Dimensionen gibt es im Geschäftsmodell? Zentral: Wer - An wen (Kunden) ist das Markting adressiert? [essentielle für das Unternehmen diese Frage zu klären] Periphere: Was - Was bieten wir unseren Kunden an [Nutzenversprechen] - Beschreibt ...
- Wie unterscheidet sich eine Produkt-/Prozessinnovation ... Faustregel: Eine Geschäftsmodellinnovation wirkt sich auf mindestens zwei der vierGeschäftsmodellkomponenten signifikant aus.
- Was gilt für die Schaffung einer erfolgreichen GeschäftsmodellINNOVATION ... Es ist unabdingbar eine dominante Brachenlogik zu durchbrechen und neue Ideen außerhalb des existierenden Denkschemas zu entwickeln. 90% aller neuen Geschäftsmodelle sind nicht wirklich neu, sondern ...
- Wie läuft eine Geschäftsmodellinnovation grob ab? ... 1. Initierung; Umfeld analysieren. 2. Ideenfindung; Muster adaptieren. 3. Intergierung; Geschäftsmodell ausgestalten. 4. Realisierung; Plan in die Praxis umsetzen.
- Was versteht man bei der Geschäftsmodellinnovation ... Initiierung: a) Akteuere verstehen: Kunden Partner Wettbewerber b) Einflussfaktoren: Technologien Trends und regulatorische Veränderungen
- Was versteht man bei der Geschäftsmodellinnovation ... Ideenfindung: Muster adaptieren: A) Ähnlichkeitsprinzip--> Übertragen von Geschäftsmodellen aus einer bekannten Branche in die eigene Analoge Branchen Motto: Mach dir das Vertraute FremdVorteile: ...
- Wie funktioniert die Ideenselektion mit dem NABC-Ansatz? ... 1.) Need --- Kundenperspektive Was ist das zentrale Kudenbedürfniss Wo liegt unsere Chance Wer sind unsere Kunden 2.) Approach --- Innenperspektive Wie sieht der Lösungsansatz bzw. das Leistungsversprechen ...
- Was versteht man bei der Geschäftsmodellinnovation ... Integration --- Das Geschäftsmodell ausgestalten Konsistenz im Sinne von: Zusammensetzung/Ausgestaltung A) Interne Konsistenz - Stimmige Ausgestaltung der vier Dimensionen [Wer-Wie-Was-Wert] B) Externe ...
- Was versteht man bei der Geschäftsmodellinnovation ... Implementierung --- Umsetzung der theoretisch geplanten Geschäftsmodellinnovation in die Realität. 1. Stufe: Test ---> Lernen durch Versuch und Irrtum 2. Stufe: Anpassung 3. Stufe: Markteinführung ...
- Nenne 7 Muster der Geschäftsmodellinnovation: 1) Add-on Kernleistungen günstig - Zusatzleistungen verhältnismäßig teuer Bsp.: Zusatzgepäck bei billig Airlines 2) Auktion: Drei-Zwei-Eins....Meins Der Höchstbietende bekommt das Produkt - egal ...