Strategisches Management (Fach) / Teil IV (Lektion)

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Strategisches Management

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  • Nenne die Strategische Ausrichtung nach der Ansoff ...                                                  Bestehende Produkte                    Neue Produkte Bestehende Märkte                  Marktdurchdringung ...
  • Welche Diversifikationsarten gibt es? Verbundene Diversifikation Diversifikation hat etwas mit dem bisherigen Geschäft zu tun. Unverbundene Diversifikation Diversifikation hat nichts mit den bisherigen Geschäft zu tun. ------------------------------------------------------------------------------------------------- ...
  • Anhand welcher Determinanten kann man erkennen ob ... Ebene der Ressourcenallokation Umfang des Investitionsprojektes Zeithorizont des Investionsprojektes Ähnlichkeit der Risikoquellen Erfordernis ähnlicher Geschäftsführungskompetenzen für Manager ...
  • Welche Diversifikationsstrategien gelten als Erfolgreich? ... Unerfolgreiche Strategien: Keinerlei Diversifikation unverbundene, extensive Diversifikationen Erfolgreiche Strategien: verbundene, begrenzte Diversifikation
  • Welche Diversifikations Motive gibt es? 1. Wachstum 2. Risiko Minimierung 3. Rentabilität Attraktivitätstest Eintrittskostentest Synergietest 4. Wettbewerbsvorteile Marktmacht Verbundvorteile Wettbewerbsvorteile durch Internalisierng von ...
  • Wie ist das Management eines Unternehmensportfolios ... nach GE/McKinsey: Branchenattraktivität hoch                               Halten                                   Ausbau                               ...
  • Wie ist das Management eines Unternehmensportfolios ... Matrix der Boston Consulting Group: Marktwachstum hoch                                      Question Marks                                 Stars gering         ...
  • Question Marks Umsätze: gering instabil wachsend Cashflow: negativ Strategie: Analysen mit dem Ziel die Entwicklung zu erkennen: Stars oder Poor-Dogs?
  • Stars Umsätze: hoch, stabil wachsend Cashflow: neutral Strategie: Wachstumsinvestitionen
  • Poor Dogs Umsatz: gering instabil Cashflow: neutral bis negativ Strategie: Desinvestition
  • Cash Cows Umsatz: Hoch stabil Cashflow: positiv Strategie: "Melken"