PRINCE2 (Subject) / Foundation (Lesson)

Foundation Prüfungsfragen

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• Was ist eine der sechs Dimensionen der Projektleistung, die gemanagt werden muss? Nutzen
• Was ist KEIN Vorteil von PRINCE2? Definiert die notwendigen Fähigkeiten zur Menschenführung, Motivation und Konfliktlösung
• Welches charakteristische Projektmerkmal hebt hervor, dass Motivation und Perspektive von Kunden zu Lieferanten unterschiedlich sind? Bereichsübergreifend
• Was gehört NICHT zu den Variablen der Projektleistung, die gemanagt werden müssen? Sicherheit
• Das "Steuern nach dem Ausnahmeprinzip" bringt in Projekten welchen Vorteil? Ermöglicht effiziente und wirtschaftliche Nutzung der Arbeitszeit des Projektmanagementteams
• Was ist einer der vier "integrierten Bausteine" von PRINCE2? Prozesse
• Welches PRINCE2-Grundprinzip setzt mit Hilfe von Toleranzen die Grenzen von Entscheidungsverantwortungen fest? Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
• Welches Grundprinzip wird durch die Produktbeschreibung des Projektendprodukts unterstützt? Produktorientierung
• Welches PRINCE2-Grundprinzip unterstützt das Konzept der Planung auf einer überschaubaren und vorhersehbaren Detailebne? Steuern über Managementphasen
• Welche Aussage zu Phasen ist richtig? Die Aufteilung in Managementphasen ist obligatorisch
• Welches Thema stellt sicher, dass das Projekt wünschenswert bleibt, lohnend und realisierbar? Business Case
• Was ist ein Zweck des Themas "Business Case"? Richtet geeignete Methoden für die Beurteilung ein, ob ein Projekt gerechtfertigt ist und bleibt
• Welche aussage beschreibt einen Projektnutzen? Ist das Resultat der Veränderungen, die durch die Nutzung der Produkte des Projekts erzielt werden
• Welche der nachfolgenden Aussagen gilt für die Projektsicherung, nicht jedoch für die Qualitätssicherung? Ist Teil des Projektmanagementteams
• Wer repräsentiert die Ebne "Liefern" im Projektmanagementteam? Teammanager
• Was ist ein Zweck des Themas "Qualität"? Definition, wie das Projekt sichergestellt, dass alle Produkte des Projekts ihre Zweckanforderungen erfüllen oder "fit for purpose" sind
• Wenn ein Produkt seine Qualitätsprüfung nicht besteht, welches Managementprodukt sollte dann immer aktualisiert werde? Qualitätsregister
• Was ist ein Ziel der Qualitätsprüfungstechnik? Einbeziehung der wichtigsten interessierten Parteien, um eine breite Akzeptanz der Produkte zu erzielen
• Welches Thema liefert die Informationen, was benötigt wird und wie bzw. von wem es geliefert wird? Pläne
• Welche der folgenden Aussagen treffen auf einen Phasenplan zu? 1. Bei der Erstellung kann auf Erfahrungen früherer Phasen zurückgegriffen werden 2. Bildet die Basis für die Steuerung durch den Lenkungsausschuss 3. Wird unmittelbar vor den geplanten Ereignissen erstellt 4. Bildet die Basis für die Steuerung durch den Projekt Manger 1,3,4
• Was ist ein Zweck der Risikomanagementstrategie? Definiert die bei der Bewertung der Risiken eines Projekts zu verwendenden Techniken
• Was ist ein Zweck des Änderungsausschusses? Reduziert die Anzahl der Änderungsanträge, die an den Lenkungsausschuss eskaliert werden müssen
• Was ist der Zweck eines Konfigurationsdatensatzes? Bereitstellung von Informationen über wichtige Beziehungen zwischen den Konfigurationselementen
• Welches Thema hat den Zweck, Mechanismen für die Beobachtung und den Vergleich der tatsächlich erbrachten Leistungen mit den Planzielen bereitzustellen? Fortschritt
• Bei welchem Produkt handelt es sich um ein zeitgesteuertes Steuerungsmittel? Teamstatusbericht
• Was ist ein Zweck des Prozesses "Vorbereiten eines Projekts", (SU)? Sicherstellen, dass die Voraussetzungen für die Initiierung eines Projekts geschaffen worden
• Welcher Prozess wird durch den Antrag des Projektmanagers auf Projektinitiierung ausgelöst? Lenken des Projekts (DP)
• Was ist der Auslöser für den Prozess "Vorbereiten eines Projekts"? Projektmandat
• Was ist ein Zweck des Prozesses "Lenken eines Projekts" (DP)? Es dem Lenkungsausschuss ermöglichen, einer Verantwortung für den Projekterfolg
• Was ist ein Ziel des Prozesses "Vorbereiten eines Projekts, (SU)? Bestätigen, das keine bekannten Einschränkungen die Durchführung des Projekts verhindern
• Ein Zweck des Prozesses (?) ist, eine solide Grundlage für das Projekt zu schaffen, die der Organisation ein klares Bild davon vermittelt, was mit den geplanten Arbeiten verbinden ist. Initiieren eines Projekts
• Welcher Prozess ermöglicht es einer Organisation, eine Vorstellung davon zu bekommen, was mit den geplanten Projektarbeiten verbunden ist, bevor das Projekt genehmigt wird? Initiieren eines Projekts (IP)
• Was ist im Prozess "Initiieren eines Projekts" festgestellt? Wer welche Informationen zum Projekt braucht
• Welches dieser Produkte wird NICHT in Initiieren eines Projekts erstellt? Business Case Entwurf
• Welches ist ein Ziel des Prozesses, "Initiieren eines Projekts" (IP)? Sicherstellung, dass alle Beteiligten das gleiche Verständnis haben über das Projekt
• Was ist ein Zweck des Prozesses "Steuern einer Phase"? Zuweisung der Anfallenden Arbeiten
• Der Projektmanager führt im Rahmen des Prozesses Steuern einer Phase unter anderen folgende Aufgaben aus: 1. Arbeitspaket prüfen 2. Status des Arbeitspaket prüfen 3. Abgeschlossenes Arbeitspaket prüfen Alle
• Wodurch wird der Prozess Steuern einer Phase ausgelöst? Durch die Freigabe der Phase durch den Lenkungsausschuss, bzw. den Prozess DP
• Was ist KEIN Zweck des Prozesses "Steuern einer Phase"? Phasenplan für die nächste Phase erstellen
• Was ist KEIN Ziel des Prozesses "Managen der Produktlieferung"? Stellt sicher, dass der Lenkungsausschuss über die bei den Produkten erzielten Fortschritte informiert wird
• Was ist ein Zweck des Prozesses "Managen der Produktlieferung"? Steuern und kontrollieren der Beziehung zwischen dem Projektmanager und dem (den) Teammanager(n), indem formelle Anforderungen an die Annahme, Ausführung und Lieferung der Projektarbeiten gestellt werden
• Welche ist KEINE Aktivität des Prozesses "Managen der Produktlieferung"? Phasenplan prüfen
• In welchen Dokument/Produkt würde der Teammanager eintragen, dass ein Arbeitspaket abgeschlossen wurde? Teamplan
• Was gewährleistet der Prozess "Managen des Phasenübergangs"? Dem Lenkungsausschuss genügend Informationen zu liefern, den Erfolg der aktuellen Phase zu beurteilen und die nächste Phase freizugeben
• Welche dieser Tätigkeiten findet NICHT im Rahmen des Prozesses "Managen des Phasenübergangs" statt? Den Abschluss vorbereiten
• Der Prozess "Managen des Phasenübergangs" findet zum ersten Mal statt...? zum Ende der Initiierungsphase
• Ein Projekt hat 3 Phasen. Wie oft findet der Prozess "Managen des Phasenübergangs statt? 2 mal, zum ersten Mal nach der Initiierungsphase, dann noch einmal beim Übergang zur letzten Phase
• Was ist der Zweck des Prozesses "Abschließen eines Projekts"? einen Punkt zu definieren, an dem die Abnahme des Projektendprodukts bestätigt wird und anzuerkennen, dass die in der ursprünglichen Projektdokumentation definierten Ziele (oder auch genehmigten Änderungen dieser Ziele) erreicht worden sind oder mit dem Projekt keine weiteren Ergebnisse erzielt werden können
• Der Abschluss eines Projekts kann planmäßig oder vorzeitig erfolgen. Wann findet der Prozess "Abschließen eines Projekts" Statt? 1. Bei planmäßigen Abschluss 2. Bei vorzeitigen Abschluss in beiden fällen
• Was ist ein Ziel des Prozesses "Abschließen des Projekts"? Die Leistung des Pojekts durch vergleich mit der Baselinie zu prüfen

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