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PMG (Subject) / PVA1 (Lesson)
Blockziele: Studenten sind befähigt
Projektmanagement (PM) zu definieren
Wesentliche Eigenschaften und Erfolgsfaktoren vom PM zu
beschreiben
Kennt Phasenkonzept und Phasenmodelle
This lesson was created by Kegu84.
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- Was ist ein Lean Management? schlankes Management bezeichnet die Gesamtheit der Denkprinzipien, Methoden und Verfahrensweisen.
- Zehn Prinzipien für Lean Management nach ''Graf-Götz und Glatz'' sind... Kundenorientierung Interne Kundenorientierung als Unternehmensleitbild Dezentrale, kundenorientierte Strukturen Konzentration auf die eigenen Stärken Optimierung von Geschäftsprozessen Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) Eigenverantwortung, Empowerment und Teamarbeit Führen ist Service am Mitarbeiter Offene Informations- und Feedback-Prozesse Einstellungs- und Kulturwandel im Unternehmen.
- Was ist das Ziel des Lean Managements? Produktionsprozess effizienter gestalten
- Zähle einige Lean Management Prinzipien auf Lagerbewirtschaftung optimieren / just-in time Produktion in kleineren Batches (nur produzieren, was Kunden wollen/bestellen) Zusammenarbeit mit strategischen Lieferanten KVP Kontinuierliche Verbesserungsprozess
- Welche Rolle hat der Projektleiter? Gesamtverantwortlich für die Erreichung der Ziele,erster Ansprech- partner des Auftraggebers; Prozessgestalter
- Was wird von Projektleiter-/Manager zumindest erwartet? Zielorientierung; Sie müssen sich selbst anfeuern können Entscheidungsfähigkeit; keine Angstneurosen Der PM ist ''Generalist'' Durchsetzungsvermögen, Flexibilität und Souveränität Kompetenzen des PM Führungs- und Sozialkompetenz Grundlagenkompetenz Organisationskompetenz Planungs- und Methodenkompetenz
- Die Aufgaben des PL sind... Führung / Koordination Planung Steuerung Überwachung / Kontrolle Diverses: (Sitzungen, Workshops, Analysen usw)
- Welche Rolle hat der Auftraggeber? Initiator eines Projektes, oberste Entscheidungsinstanz im Projekt; verantwortlich für die Bereitstellung von Projektressourcen; soll voll und ganz hinter dem Projekt stehen
- Welche Rolle haben die Projektmitarbeiter? sind dem Projektleiter unterstellt, sind Fachexperten und verantwortlich für die Erledigung der inhaltlichen Arbeit.
- Welche Rolle hat der Lenkungsausschuss? Steuerungsgremium, ist eine erweiterung des Auftraggebers und ist vor allem nötig, wenn mehrere Organisationen in ein Projekt involviert sind; sie lösen projektübergreifende Konflikte und setzen Prioritäten und Entscheidungen
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- Warum braucht es Projektphasen? Reduzierung der Komplexität Schaffung von Entscheidungspunkten Möglichkeit zur Projektsteuerung Übersichtliche grafische Darstellung Ausgangsbasis für die Feinplanung Üblicherweise steht zu Beginn und Abschluss jeder Phase ein Meilenstein!
- Was heisst MbO? Management by ObjectivesFührung durch Zielvereinbarung; Zielauswahl Zielformulierung Zielvereinbarung Zielumsetzung Controlling / Standortbestimmung Leistungs- und Verhaltensbeurteilung Massnahmen