Unternehmensführung (Subject) / Personalführung - Unternehmensziele und Personalpolitik (Lesson)
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Personalführung - Allgemein + Unternehmensziele und Personalpolitik
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- Aufgaben des Personalmanagement Peronalplanung Personalführung Personalcontrolling Personalmarketing Personalauswahl Personalbeschaffung Personalentwicklung Personalentlohnung Personalverwaltung Personalfreisetzung
- Personalplanung - Bereiche Personalbeschaffung - Personaleinsatz - Personalentwicklung - Personalkosten - Personalabbau
- Problemfelder Mobbing Diskriminierung Besetzungsprobleme Offene Konflikte
- Unternehmensziele und Personalpolitik: Einflußfaktoren Einflußfaktoren intern: Unternehmenskultur, Unternehmensleitbild, Regelungen zur Corporate Identity, hier vor allem Corporate Behaviour Einflußfaktoren extern: Gesellschaftsordnung, politische Ordnung, Rechtsordnung, Wirtschaftsordnung
- Unternehmensziele und Personalpolitik: Grundsätze Aus den Unternehmenszielen abgeleitete Prinzipien und Leitsätze zur Personalpolitik, insbesondere Aussagen zu Führungsstil und Personalentwicklung.
- Betriebsklima: Einflußfaktoren Führungsstil Umgangston Zusammengehörigkeitsgefühl Informationspolitik Gefühl von Wertschätzung Unternehmensimage
- Zielvereinbarung: Vorgehen (Ein Beipiel von verschiedenen sich stark unterscheidenden Varianten. Entscheidend sind fünf Parameter.) Ist-Analyse -> Zielsetzung -> Information -> Planung -> Organisation -> Durchführung -> Kontrolle -> Rückkopplung
- Identifikation Mögliche Ursachen für mangelnde emotionale Bindung: lückenhafter Informationsfluß keine Einflußmöglichkeit Gefühl der Vernachlässigung durch Vorgesetzte Eindruck einer ungerechten Behandlung Reaktion auf Überforderung
- Motivation (Maßnahmen) Verbesserung der internen Kommunikation, Information und Möglichkeiten für Mitarbeiter zur Stellungnahme Mitwirkung der Mitarbeiter durch Vorschlagswesen Angebote für Fortbildung Einführung einer Umsatzbeteiligung Prämien bei Zielerreichung Durchführung von Gemeinschaftsveranstaltungen, Events