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Wissenschaftskommunikation (Subject) / Digitalisierung von Medien und die Auswirkungen (Lesson)

Folgen für den Journalismus

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  • Wie verändert die Digitalisierung den Journalismus und die Medienkanäle? veränderte Mediennutzung Medienprodukte und journalistische Leistungsangebote sind sehr leicht zu digitalisieren Umbruch durch die Verbindung neuer Technologie+neue Bedürfnisse der Zielgruppe --> Folge: neues Geschäftmodel nötig
  • Was bedeutet der Begriff Geschäftsmodell? beschreiben die Art und Weise der Wertschöpfung von Unternehmen --> deren resultierenden Erlösmöglichkeiten d.h es umfasst die Leistungsversprechen und einen Preismechanismen sowie Organisationsstrukturen der Beschaffungskette
  • Wie verändert sich das Erlösmodell für den (Fach)-Journalismus? Verlage stehen unter hihem wirtschaftlichen Druck Werbung, Anzeigen und Verkaufserlöse reichen nicht mehr aus aum Printmedien zu finanzieren u.a Crowd-Foznding kann neue Einahmequelle werden u.a Konkurrenz für klassischen Medien von Unternehmen,NGOs, Parteien die auch Inhalte produzieren
  • Welche Erlösmodell gibt es? sämtliche Inhakt sind kostenlos Freeminum-Modell: teilweise kostenlos, Bezahlhung für besonders hochweriger Inhalte Paywall-Bezahlschranke: Nutzer bekommen erst nach Bezahlung Zugang Metered Model, Kontigentmodell: kostenlose nutzung ist mengen oder zeitmässig beschränkt
  • Was besagt das Community Modell? Community-Modelle Zeitschriften/Zeitungen die technische, wirtschaftliche und branchenspez. Informationen als journalistisches Leistungsangebot aufbereiten  und als in die Verband-bwz. Vereinsmitgliedschaft integrierte Leistung distributieren --> für Werbekunden gut: Ansprache mit sehr geringen Streueffekten
  • Was besagt das Ausschließlich Anzeigen-Modell? klassische Anzeigenformate + Eingriff in klassische jour. Domänen wie Titelbildgestaltungen oder Aufmachergeschichten --> werden kostenlos an Adressaten er jeweiligen Branchen versendet Onlineangebote ergänzen die Produktpalette, allerdingsohne signifikante Zusatznutzen generieren zu können. Nurin wenigen Fällen werden Whitepaper oder Themendossiersals zusätzliches Angebot integriert.
  • Was besagt das Integrierte Modell? kombinieren die klass. Anzeigenmodelle + mit einem Angebot von Kongress und Eventveranstalltung sowie Angeboten als Dienstleister für Webinare oder Corporate Publishing Veranstaltung von Fachevents --> Image beim Reziepten verankern ( Kompetenz zur Relevanzzuschreibung)
  • Nenne die 3 Arten von fachjournalistischen Leistungsangeboten Community Modelle Aussschließlich Anzeigen-Modelle Intergriete Modelle
  • Nenne die 6 Erfolgsfaktoren neuer Geschäftmodell Personalisierung Geschlossene Kreisläufe geteilte Vermögenswerte nutzenbasierte Preise kooperative Ökösysteme agile Organisation
  • was besagen die Erfolgsfaktoren? Personalsierung: neue Technologien nutzen um Leistungsangebote individuell sowie gezielt auf die teilweise neuen Bedürfnisse von Kunden abzustimmen geschlossene Kreilsläufe: statt lineare Abfolge von Herstellung, Nutzung, Entsorgung, lässt Gesamtkosten für die Ressourcen mindert geteilte Vermögenswerte: kostenintensive Vermögenswerte teilen, bzw. zur Nutzung zur Verfügung stellen --> Innovationen auch bei Teilen erfolgreich (Markteintrittsbarrieren für neue Wettbewerbe) nutzensbasierte Preise: nicht gernell gekauft, also nur wenn Kunde Angebot in Anspruch nimmt kooperative Ökösysteme: wenn Technolgie die Zusammenarbeit von Partner in einer Wertschöpfungskette verbessert, werden Risiken adäquat verteilt und Kosten gesenkt Agile Organisation: Marktbedürfnisse lassen sich agil besser erfassen und in der Organisation berücksichtigen
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  • Welche Hindernisse gibt es bei der digitalen Transformation im b2b Fachjournalismus? Fokus von Digitalisierung liegt vor allem auf einer Effizienz und Produktivitätsteigerung bei Herstellung und Logistik und nicht auf Innovierung des Produktportfolios Investions und Transaktionskosten sinken wegen der technischen Weiterentwicklung deutlich --> Marjteintritt für branchenfremde Wettbewerber Problem: Oraganisationsstrukturen der Medienhäuser die aktuelle Herrausfoderungen nicht bearbeiten können fehlendes Hinterfragen der eigenen Funktionsprinzipien. z.B datenbasierte Rechweitenmessung als Entscheidungsgrundlage wird kaum genutzt