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Unternehmensführung (Subject) / Kap. 4 Technologie und Geschäftsmodelle (Lesson)
Grundfragen der Unternehmensführung
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- 024 Erklären Sie mit eigenen Worten, wieso Technologien in Orgas sowohl Veränderungen ermöglichen als auch verhindern können. Veränderungen ermöglichen:- durch die Verfügung von neuen Funktionen, die ermöglichen entweder neue Leistungen am Markt anzubieten oder interen Abläufe schneller, flexibler und/oder kostengünstiger durchzuführen. Veränderungen verhindern:- Technologien können bestehende Abläufe einer Orga durch Festschreiben von Prozessen und Kennzahlsystemen stabilisieren.- Es erhöht sich dadurch der Aufwand zur Änderung dieser Prozesse und Sichtweise wird dahingehend beeinflusst, dass die aktuellen Prozesse und Aktivitäten als positiv angesehen werden.- Das schafft sog. Pfadabhängigkeiten - d.h. der Aufwand für Veränderungen wird zu groß
- 027 Wodurch würde sich eine Orga auszeichnen, die den flexiblen Umgang mit neuen Technologien als eine ihrer Kernkompetenzen bezeichnet? Wäre geübt in Prozessen der Technologieauswahl Wäre geübt in der Entwicklung von Ideen zur Wertgenerierung von ausgewählten Technologien Wäre geübt bei der Überführung der Technologien in die tatsächliche Nutzung Beobachtungen der technologischen Entwicklungen am Markt würde für die Mitarbeiter und Orga eine wesentliche Rolle spielen Könnte eine Unternehmenskultur aufweisen, die kontinuierliche Beschäftigung mit neuen Technologien fördert Entscheidungen würden womöglich eher dezentral getroffen werden (niedrige Hierarchieebenen) um so eine schnelle Reaktion auf technologische Veränderungen zu ermöglichen.
- 025 Was versteht man unter einem Technologie-Portfolio und wozu kann es in Organisationen sinnvollerweise genutzt werden? ! Technologie-Portfolios ermöglicht Auswahlentscheidungen zu systematisieren! Hierzu werden die Technologien bzgl. der Vorteile (Marktchancen, Prozessverbesserung, Kostensenkung usw.) und Fähigkeiten des Nutzens für eine Orga bewertet. Dann werden die beiden Elemente Technologieattraktivität und Nutzbarkeit in einer Matrix dargestellt. Technologie-Portfolios Vorteile: Orga kann ihre Technologieinvestitionen auf diejenigen Technologien fokussieren, deren Einsatz die höchste Erfolgschance verspricht. schafft eine höhere Transparenz über welche technologischen Fähigkeiten die Orga verfügt und in welchen Bereichen noch Grundlagen geschaffen werden müssen.
- 026 Wie lässt sich aus Sicht der Managementforschung das Aufkommen digitaler Technologien in Bezug auf das Geschäftsmodell des werbefinanzierten Fernsehens beurteilen? Die Digitalisierung führt dazu, dass einerseits mediale Inhalte in digitaler Form angeboten werden und dass andererseits diese Inhalte zu jeder beliebeigen Zeit abrufbar gemacht werden können. Mediale Inhalte können von jeder Person zu geringen Kosten erzeugt und weltweit zur Verfügung gestellt werden. Durch werbefinanziertes Fernsehen sollen möglichst viele Menschen einer bestimmten Zielgruppe zu einem bestimmten Zeitpunkt erreicht werden umso ihren Werbekunden eine hohe Reichweite zu ermöglichen Digitale Technologien führen dazu, dass mediale Inhalte auch über andere Kanäle als TV und zu einem frei wählbaren Zeitpunkt abgerufen werden können. Den Fernsehsendern geht daher die Reichweite in relevanten Kundengruppen verloren, was sich auch im Rückgang von Webeeinnahmen niederschlägt. Digitale Technologien weisen im Bezug aufs werbefinanzierte Fernsehen disruptive (verdrängende) Eigenschaften auf.
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