6
Wirtschaftsfachwirt (Subject) / BWL (Lesson)
Existenzgründung
This lesson was created by Kugel88.
This lesson is not released for learning.
- Nennen und beschreiben Sie die vier typischen Phasen der Existenzgründung eines Unternehmens (Prüfung Herbst 2012, Herbst 2015) Orientierung: Überprüfung der Geschäftsidee ⇒ Was ist mein Alleinstellungsmerkmal? Markttauglichkeit; Selbstüberprüfung d. Gründers auf persönliche, fachliche u. formale Eignung, Konzeption: Erstellung Businessplan als Grundlage für die Verhandlung mit aussenstehenden Personen oder Instituten, z. B. Banken, wichtige gewünschte Geschäftspartner, Festlegung von Angebotspallete, Preisstruktur, Herstellungsprozess, Umsetzung: Abschluss von Verträgen mit z.B. Lieferanten, Sicherstellen der Finanzierung, Schaffung der technischen und personellen Voraussetzungen Festigung: Detailbeobachtung von Störungen, Planabweichungen und Reibungsverlusten zum raschen "Nachjustieren".
- Erläutern Sie anhand von zwei Aspekten die Notwendigkeit der Erstellung eines Businessplan (Prüfung Herbst 2012) Der Businessplan sollte dazu dienen die eigene Geschättsidee zu konkretisieren, das wirtschaftliche Vorhaben zu strukturieren und Investoren mit möglichst genauen Informationen zu überzeugen. Für die Existenzgründer ist der Businessplan ein Schlüsseldokument zur Beurteilung und Steuerung der Umsetzung der Unternehmensidee.
- Nennen Sie drei Bausteine / Inhalte die in einem Businessplan dargestellt werden sollten. (Prüfungsaufgabe 2009, 2012, 2013, 2013) Geschäftsidee ⇒ Zweck des Vorhabens, Besonderheit der Geschäftsidee Markt- und Branchenanalyse ⇒ Zielgruppe/Kundenpotenzial, Stärken und Schwächen der Wettbewerber Rechtsform ⇒ Entscheidung für eine Rechtsform Finanzierung ⇒ Eigenkapital/Fremdkapital, Liquiditätsplan
- Was wird in der Umsetzungsphase gemacht? (Prüfung Herbst 2015) Die Formalitäten müssen geregelt werden: Wahl der Rechtsform Gewerbeanmeldung Eintrag im Handelsregister Anmeldung beim Finanzamt Anmeldung bei der BG
- Nennen Sie vier Voraussetzungen die Sie erfüllen sollten um eine selbständige Existenz zu gründen und erfolgreich zu führen. (Prüfung Herbst 2013, Herbst 2009) einschlägige Fachkenntnisse Ausreichend finanzielle Mittel zur Betriebsgründung Fähigkeit Mitarbeiter zu führen Bereitschaft vorübergehend auf Freizeit zu verzichten
- Vor- und Nachteile der Existenzgründung (Prüfung 2009) + Entscheidungsfreiheit, Unabhängigkeit, Hohe Motivation, Arbeit direkt für das eigene Wohlergehen - Finanzielles Risiko, große zeitliche und nervliche Belastung, Abhängigkeit von Geldgebern und Kunden, großer bürokratischer Aufwand
Advertisement