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Personalmangement (Subject) / Kapitel 11 (Lesson)
- Inwiefern ist es sinnvoll für das Erzgebirge (oder eine andere von Abwanderung betroffene Region) ein Online-Fachkräfteportal zu gestalten? Gut ausgebildete Fachkräfte sind eine wichtige Grundlage für die Zukunftsfähigkeit des Standortes und für die Unternehmen der Region. Das Internetportal bietet lokalen Unternehmen eine breite Präsentations- und Kommunikationsplattform beim Werben um Fachkräfte und bietet eine schnelle, komfortable Suche für potenzielle BewerberDas ausschließlich regionale Angebot erhöht die Passgenauigkeit für potenzielle Bewerber und Bewerberinnendie Ausschreibung über solche Portal geht besonders schnell und unkompliziertdie Kosten sind vergleichsweise gering und die Vermarktung des Portals erfolgt gebündelt Viele Firmen unterschiedlicher Branchen stellen Ihre freien Positionen in das Portal. Für die Bewerber ist es übersichtlich und erleichtern die Jobsuche bzw. den Umzug.Für Unternehmer ist die Fachkräfte-Datenbank eine kostengünstige und unkomplizierte Möglichkeit, um gut ausgebildete Spezialisten zu finden.
- Warum ist es sinnvoll bei Personalwerbung Zielgruppen zu definieren? Die Firma hat ein Anforderungprofil. Es soll eine Zielgruppe angesprochen werden.Personenkreis mit bestimmten Qualifikationen, um potentielle Kosten zu vermeiden
- Warum ist es in Unternehmen wichtig, sich mit den Erwartungen unterschiedlicher Generationen an die Tätigkeit und den Arbeitsplatz auseinanderzusetzen? Die Mischung macht es! Ältere MA haben andere Bedürfnisse als Jüngere. Flexible Arbeitsmodelle, die der Work-Life -Balance nicht im Wege stehen und gute persönliche Entwicklungsmöglichkeiten sind bei den jüngeren Generationen gefragt. Diese sind zunehmend durch die Globalisierung und Digitalisierung geprägt und verstehen sich im Umgang mit neuen Medien und verschiedensten Formen des Zusammenarbeitens. Zufriedenhiet schaffenMotivation eraltenBindungen an AG
- Generationen alt Gerade die älteren Arbeitnehmer bieten für Unternehmen ein enormes Potential an Wissen. Um von diesem Wissen Gebrauch zu machen und die „Silver Ager“ so lange wie möglich im Unternehmen zu halten, müssen sich Arbeitgeber etwas einfallen lassen. Wertschätzung der Leistung, flexible Arbeitszeitmodelle, Home-Office und lebensphasenorientiertes Arbeiten – viele Unternehmen bieten bereits Möglichkeiten, um auch für ältere Mitarbeiter weiterhin ein interessanter Arbeitgeber zu sein.
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