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hr (Subject) / 29-32 (Lesson)
- 29. Nennen und erläutern sie in Stichworten eine Grenze der Personalauswahl. Die Grenzen ergeben sich aus folgenden Fragen: Wie realistisch ist das Anforderungsprofil für die Stelle? Bei der Auswahl der Anforderungskriterien ist zu beachten, dass nur eine begrenzte Zahl an Kriterien festgelegt wird, dass diese sich nicht überschneiden und dass sie überprüfbar sind Prinzipien bei der Entwicklung: - Relevanz (nur wesentliche Merkmale für diese Stelle aufnehmen) - Vollständigkeit (alle wesentlichen Merkmale wirklich aufnehmen) - Effizienz (Merkmalsanzahl hat Kosten/Nutzenüberlegungen zu genügen) - Eindeutigkeit/Objektivität (Abgrenzung der Merkmale soll nachprüfbar sein) Wie eng ist der Zusammenhang zwischen Gesprächs- und Testergebnis und tatsächlichen Fähigkeiten der Bewerber Wie werden die Testergebnisse interpretiert? Wie verhalten sich die Bewerber in Testsituationen?
- 30. Welche potentiellen Kosten können bei nachlässiger Personalauswahl für das Unternehmen entstehen? Bewerber verlässt das Unternehmen nach kurzer Zeit Bewerber bleibt, aber ist ungeeignet oder haat mangelmde Motivation
- 32. Was charakterisiert eine funktionsbezogene Organisation des Personalbereichs? Vorteil: Spezialisierung möglich Hohes Erfahrungsniveau hohe Fachkompetenz enheitliche Reglungen Grenzen: Unterschiedliche Ansprechpartner für die MA keine Kundenorientierung