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hr (Subject) / 6-9 (Lesson)
- 6. Inwiefern unterscheiden sich die Sichtweisen des Ansatzes der Produktionsfaktoren (Gutenberg) und der Ansatz Human Resource Management? Faktoransatz Gutenberg: Konzentriert sich auf Eignung und Leistungen für betriebliche Zwecke. -->HRM: Grundlage hierfür ist das startegische Management - Einbindung des Personals in den strat. Zusammenhang. Personal als langfristiges Management zu sehen
- 7. Folgende Daten aus der Vertriebsabteilung eines kleinen Unternehmens sind bekannt: Umsatz laufendes Jahr: 1,5 Mio. Euro, Zahl der Mitarbeiter: 30, angestrebter Umsatz nächstes Jahr (nach Auftragslage): 1,8 Mio. Euro. Wie viele Mitarbeiter werden nächstes Jahr gebraucht (gleiche Bedingungen)? Berechnung: 30/1,5mio*1,8Mio=36 --> 6 Mitarbeiter mehr
- 8. Ein Zulieferer der Automobilindustrie montierte im vergangenen Jahr 127.348 Stück einer Baugruppe. Das dafür aufgewendete Volumen an Arbeitszeit betrug 111 750 Stunden. Im kommenden Jahr sollen beim Arbeitsaufwand 2,5% eingespart werden, eine Produktionserhöhung lässt die Auftragslage nicht zu. a) Welchen Personalüberhang wird das Werk im kommenden Jahr zu erwarten haben, wenn das Jahresarbeitsvolumen eines Monteurs 1.490 Stunden beträgt? 111.750/1490=75 111.750*2,5%/1490=73,125 75-73,125=1,875 = Überschuss an Mitarbeiter
- 9.Was ist unter sozialer Kompetenz zu verstehen und inwiefern ist diese Kompetenz für die Erfüllung beruflicher Aufgaben wichtig? Soziale Kompetenz umfasst bspw. Fähigkeiten zu Kommunikation und Kooperation mit Mitarbeitern, Kollegen, Vorgesetzten und Kunden sowie die Fähigkeit andere zu motivieren.
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