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Einführung in die BWL (Subject) / Kurseinheit 2 (Lesson)
Leistungsprozess (Teil 2)
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- Was ist ein Führungsstil? Nach außen gezeigte grundlegendes Muster im Führungsverhalten.
- Nennen sie die drei wichtigsten Einflussfaktoren auf den Führungsstil. Entscheidungspartizipation: wie werden die geführten an Entscheidungen beteiligt? Beziehungsorientierung: in welchem Maße wird Rücksicht auf die Geführten genommen Aufgabenorientierung: im welchen Umfang ist die zu erledigende Aufgabe im Vordergrund
- Was ist das Ergenis des IOWA Studie? Entscheidungspartizipation ist am wichtigsten.
- Was ist das Ergebnis der Ohio State Studien? Aufgabenorientierung und Beziehungsorientierung liegt im Vordergrund und ergeben Quadranten
- Was ist die Kernaussage des Reifegrad Modells von Hersey Blanchard? Führungsstil sollte abhängig vom Reifegrad der Geführten abhängig sein. Bei geringen Reifegrad (autoritär): niedrige Beziehungs und hohe Aufgabenorietierung: autoritär bei unterdurchschnittlichen Reifegrad (integrierender): hohe aufgaben und hohe Beziehungsorientierung überdurchschnittlicher Reifegrad (paritzipativer): niedrige Aufgaben und hohe Beziehung hoher Reifegrad (Delegationsstil): niedrige Aufgaben und niedrige Beziehungsorientierung
- Was versteht man unter dem Konzept der Führung durch Zielvereinbarung? Gemeinsame Zieldefinition von Führer und Geführten.
- Was versteht man unter Führung durch Ergebnisorientierung? Vorgabe von Zielen
- Was versteht man unter Führung nach Ausnahmeprinzip? Eingriff beim Geführten nur bei Ausnahmen.
- Was versteht man unter dem Konzept Führung durch Delegation? Entscheidungen werden nicht durch FÜhrer getroffen sondern von den Geführten in ihren verantwortlichen Bereichen.
- Nennen Sie vier Personalentwicklungsmaßnahmen. Ausbildung und Einführung Weiterqualifizierung Qualitätszirkel Weiterbildung
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