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Arbeits- und Organisationspsychologie (Subject) / 28.06. (Lesson)

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• Wie heißt das Gerät, mit dem man die Lautstärke im Raum messen kann und das Signale gibt, sobald sie zu hoch ist? Lärmampel
• Was ist Gegenstand der psychologischen Arbeitsanalyse? - Analyse von Arbeitstätigkeiten und ihrer Bedingungen + Wirkungen davon auf den Menschen - dabei werden systematisch Infos über die Arbeitstätigkeit erfasst und beurteilt
• Was wird im Rahmen einer Arbeitsanalyse analysiert? - Arbeitsaufgaben - aufgabenbezogene Verhaltensweisen/Anforderungen - Interaktionen mit Maschinen und Materialien - Arbeitsprodukte - Arbeitsumgebung - soziale Bedingungen - Methoden zur Qualitätssicherung - Leistungsvorraussetzungen
• Was sind die Phasen der Organisationsentwicklung? - Auftragsklärung - Planung & Commitment - Umsetzung - Ergebnissicherung - Evaluation
• Wie läuft das Phasenmodell nach Lewin ab? - auftauen (freeze): Kontrakt und Analyse - verändern (move): Vision, Konzeption, Implementierung - stabiliseren (refreeze): Stabilisierung
• Was zählt zu "Kontrakt" beim Phasenmodell nach Lewin? - Veränderungsbedarf und Probleme identifizieren - Vorgehen vereinbaren - Veränderung anstoßen und Rahmenbedingungen definieren + Ressourcen bereitstellen
• Was ist die "Implementierung" beim Phasenmodell nach Lewin? - Change Agents qualifizieren - Maßnahmen erproben - Resultate einfordern - Kommunikation der Ergebnisse - Aufmerksamkeit und Unterstützung durch das Management
• Was ist betriebliches Gesundheitsmanagement? - Entwicklung betrieblicher Rahmenbedingungen, Strukturen und Prozessen - Ziel: gesundheitsförderliche Gestaltung von Arbeit & Mitarbeiter fördern, sich gesundheitsförderlich zu verhalten
• Was sind die Handlungsfelder von betrieblichem Gesundheitsmanagement? - betriebliche Gesundheitsförderung  - Suchtprävention & Krisenmanagement - Personalentwicklung & Personalorganisation
• Wie läuft das betriebliche Gesundheitsmanagement ab? Diagnose -> Interventionsplanung -> Intervention -> Evaluation und nochmal von vorne
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• Welche Kompetenzen sind beim betrieblichen Gesundheitsmanagement gefordert? - gesundheitswissenschaftliche Kompetenz - Management-Kompetenz - Beherrschen der Kernprozesse
• Welche Strategien gibt es zur Organisationsentwicklung und wodurch kennzeichnen sie sich? - Top-Down: von oben nach unten - Basis-Upward: von unten nach oben - Bipolar: von oben nach unten und von unten nach oben, ohne sich zu treffen - Keil: von oben nach unten, treffen sich dabei - Multiple-Nucleus: wird immer mehr

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