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Projektmanagement GPM Level D (Subject) / 1.13 Kosten und Finanzmittel (Lesson)
- Erklären Sie das Projekt-Rechnungswesen! Das Projekt-Rechnungswesen beinhaltet die projektbezogene Kostenplanung, Kostenüberwachung und Kostensteuerung.
- Kostenplanung und Kostensteuerung - Wie geht das? Kostenplanung: Bottom-up basierend auf dem Bedarf an Einsatzmitteln und möglichen Risiken aus den Arbeitspaketen, gestützt auf Kalkulationen, Kennzahlen, Expertenschätzungen, Einheitspreislisten; Top-down mittels Budget und (begründeten) Teilbudgets, z.B. auf Basis von Schlüsseln und Bilanzwerten, den Arbeitspaketen zugeteilt; Ermittlung der Kostengang- und Kostensummenlinie; Kostensteuerung als Teil des Projektcontrolling, Ist-Erfassung, Plan-Soll-Ist-Vergleich, Fortschrittsgrad- und Fertigstellungswert-Ermittlung, Earned-Value-Analyse, Kostentrend-Ermittlung
- Kostenplanung: Im Rechnungswesen werden Kosten in verschiedene Kostenarten eingeteilt. Nennen Sie mindestens drei Beispiele dafür! Personalkosten Maschinenkosten (Abschreibungen) Materialkosten Raumkosten Dienstleistungskosten Kapitalkosten
- Kostenkalkulation: Kosten pro Zeiteinheit werden dargestellt in ... (Name der grafischen Darstellung) ... einer Kostenganglinie
- Kostenkalkulation: Kumulierte Projektkosten werden dargestellt in ... (Name der grafischen Darstellung) ... einer Kostensummenlinie
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