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Projektmanagement GPM Level D (Subject) / 1.00 Projekte, Projektmanagement und PM-Prozesse/Projektarten (Lesson)
- Was ist Projektmanagement? Gesamtheit aller Führungsaufgaben, -mittel, -techniken zur erfolgreichen Abwicklung eines Projekt; Führung im Hinblick auf die Erreichung der Projektziele
- Welche Projektarten gibt es? Nach welchen Kriterien kann man sie unterscheiden? Forschungs- und Entwicklungsprojekte Investitionsprojekte Organisationsprojekte Klassifizierung: nach Stellung des Auftraggebers, nach Länge, nach Kulturkreisen, nach Umfang, nach Anzahl der Mitarbeiter
- Nennen Sie Inhalte, Aufgaben und Merkmale des Projektmanagements! Inhalte/Aufgaben: PM überwacht den Regelkreis: Planung - Durchführung - Kontrolle - Steuerung. PM als Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken, -mitteln für die Abwicklung eines Projekts. Merkmale: Zusammenschluss von mehreren Personen, die einzeln die Aufgabe nicht bewältigen könnten. Ressourcen müssen beschafft, kombiniert, koordiniert und genutzt werden. Eine Organisation gibt den Rahmen, innerhalb dessen die Managementaufgaben durchgeführt werden.
- Nenne Sie Charakteristika eines Projekts! risikobehaftet einmalig komplex projektspezifische Organisation interdisziplinär zeitliche, finanzielle, personelle und andere Begrenzungen neuartig außergewöhnlich Zielvorgaben Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben
- Nennen Sie drei Charakteristika von F&E-Projekten! hoher Grad an Neuartigkeit unsichere Beziehung zwischen Input und Output von Beginn an schwierig zu planen
- Bringen Sie die folgenden Aktivitäten in die richtige Reihenfolge im Projektplanungsprozess Zieldefinition----------Ablaufplanung Kostenplanung-------Projektabschluss Phasenplanung------Terminplanung Lastenheft-------------Einsatzmittelplanung PSP---------------------Steuerung Zieldefinition Lastenheft Phasenplanung PSP Ablaufplanung Terminplanung Einsatzmittelplanung Kostenplanung Steuerung Projektabschluss
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