Human Resources (Subject) / Prozess der Personalgewinnung und ausbau (Lesson)

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• Prozess der Personalgewinnung u -ausbau (aus Sicht des Personalbereichs) Analyse beschaffungsrelevanter Informationen Entscheidung für eine Alternative der Beschaffung (intern-extern) Werbung um potentielle Mitarbeiter Auswahl geeigneter Mitarbeiter Evaluation des Prozess
• Beschaffungsrelevante Informationen Bevor ein Unternehmen Mitarbeiter beschaffen kann, müssen beschaffungsrelevante Informationen analysiert werden. Dazu gehören insbesondere):1.Personalbestand und Personalbedarf des Unternehmens2.Entwicklung der Arbeitsmarktsituation in der Region3.Attraktivität des Unternehmens als Arbeitgeber4.Erwartungen und Ziele der derzeitigen und potentiellen Mitarbeiter
• Möglichkeiten interner Personalbeschaffung ohne Änderung bestehender Arbeitsverhältnisse mit Änderung bestehender Arbeitsverhältnisse → nur begrenzt möglich kostengünstiger als externe Beshaffung
• Externe Möglichkeiten/Maßnahmen der Personalgewinnung Eher passive Maßnahmen: Initiativbewerbungen, Bewerberpool/Talente-Pool, Arbeitsagentur Eher aktive Maßnahmen: Personalberater und -vermittler, Stellenanzeigen in Printmedien, E-Recruiting, College-Recruiting

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