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Human Resources (Subject) / Handlungskompetenz (Lesson)
- Handlungskompetenz Handlungskompetenz einer Führungskraft ist ihre Befähigung die zunehmende Komplexität der beruflichen Umwelt zu verstehen und durch zielbewusstes, reflektiertes und verantwortliches Handeln zu gestalten Handlungskompetenz umfasst Fach-, Methoden-, Sozial- und Persönlichkeitskompetenz:
- Fachliche Kompetenz Unter fachlicher Kompetenz werden berufsspezifische Fertigkeiten und Fachkenntnisse verstanden, bspw. Kenntnisse über: die Funktionsweise technischer Systeme (Ingenieur) Entwicklungstendenzen der Märkte (Marketingmanager), Arbeitszeitsysteme (Personalmanager) oder präventive, diagnostische und therapeutische Maßnahmen (Pflegemanager)
- methodische Kompetenz Mit methodischer Kompetenz sind situations- und fachübergreifende, flexibel einsetzbare Fähigkeiten gemeint. Dazu gehören Planungs-, Steuerungs- und Organisationsfähigkeiten ebenso wie die Fähigkeiten zu Moderation, Präsentation und Gesprächsführung
- soziale Kompetenz Soziale Kompetenz umfasst bspw. Fähigkeiten zu Kommunikation und Kooperation mit Mitarbeitern, Kollegen, Vorgesetzten und Kunden sowie die Fähigkeit andere zu motivieren
- Persönlichkeitskompetenz Persönlichkeitskompetenz schließt die persönlichkeitsbezogenen Dispositionen eines Menschen, die sich in Einstellungen, Werthaltungen und Motiven äußern, ein. Dazu gehören Kreativität und Initiative ebenso wie Intuition und ethische Grundprinzipien
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