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Allgemeine 2 (Subject) / Problemlösen und Expertise 2 (Lesson)
Expertise und komplexe Probleme
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- komplexe Probleme - schlechtdefinierte Probleme 5 Merkmale Problemzustand: hohe Faktorenzahl Vernetzung Eigendynamik Intransparenz & Polyteile (beziehen sich auf den Menschen)
- Untersuchung komplexer Probleme computerbasierte Strategiespiele Simulation der Kleinstadt Lohhausen - in der Rolle des Bürgermeisters lenken Personen Geschicke der Stadt mit 2000 Faktoren
- Befunde zum Umgang mit komplexen Problemen mit Zunahme de Vernetzung von Faktoren sinkt in der Regel die Genauigkeit des Wissens mit Zunahme der Eigendynamik sinkt die Leistung zeitverzögerte Rückmeldungen verschlechtern Leistungen Experten waren besser aber auch deutlich älter und erfahrener und neigten bei neuen Problemen zu Einstellungseffekten
- Umfüllaufgabe von Luchin dient zur Erforschung des Einstellungseffektes VPn müssen eine bestimmte Menge an Wasser mit 3 Wasserkrügen herstellen, die jeweils ein unterschiedliches Fassungsvermögen aufweisen Vpn dürfen Krüge immer nur vollständig füllen und durch umfüllen in die anderen Krüge oder vollständiges Entleeren zur geforderten Menge kommen Kontrollgruppe: ambige Probleme Experimentalgruppe = erst Einstellungsprobleme dann ambige Probleme
- ambige Probleme Einstellungslösung (d.h. die selbe Umschüttung) oder einfachere Lösung: Problem auf mehrere Arten lösbar
- Einstellungsprobleme = erfordern alle dieselbe Umschüttung
- Ergebnisse Wasserumfüllaufgabe es zeigte sich deutlicher Einstelleffekt EG zeigte signifikant häufiger die Einstellungslösung bei ambigen Problemen, verglichen mit KG, die zu einer direkten einfachen Lösung kamen
- Einstellungseffekt bei Umfüllaufgabe ambige Probleme werden also nach der Einstellung (Priming) gelöst, auch wenn es einfacheren kürzeren Lösungsweg gibt
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