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Bauwirtschaft VO (Subject) / Nachtragsmanagement (Lesson)
Nachtragsmanagement
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- Sphärentheorie Risikobereich des jeweiligen Vertragspartners (vertraglich oder gesetzlich bestimmt) Ziel: Konzentration jedes Vertragspartners auf jene Bereiche, die er am besten zum Wohle des Gesamtprojekts beeinflussen kann.
- Arten von Sphären Sphäre des AG: Alle vom AG zur Verfügung gestellten Unterlagen (Ausführungs- und Ausschreibungsunterlagen), Stoffe (Baugrund, Materialien) Anordnungen (Leistungsänderungen). Neutrale Sphäre: alle unvorhersehbaren, weder durch AG noch durch AN beeinflussbaren Ereignisse Sphäre des AN: Alle vom AN auf Grundlage der Ausschreibungsunterlagen zur Preisermittlung und Ausführung getroffenen Annahmen (Kalkulationsrisiko) alle Dispositionen des AN sowie der von ihm gewählten Lieferanten und Subunternehmer.
- Leistungsabweichung Leistungsabweichung == Veränderung des Leistungsumfangs, durch: Leistungsänderung: vom AG angeordnet Störung der Leistungserbringung: Ursache stammt nicht aus der Sphäre des AN und Leistungsabweichung ist keine Leistungsänderung
- Kategorien der Mehrkostenforderungen (MKF) Mehr- oder Minderförderung (MKF) Mengenänderung ohne Leistungsabweichung Leistungsabweichung (Leistungsänderung <-> Störung der Leistungserbringung)
- Aufbau eines Nachtragsangebotes • Teil 1: Begründung• Teil 2: Dokumentation• Teil 3: Preisermittlung (Kalkulation)• Teil 4: Zusammenfassung• Teil 5: Verzeichnisse• Teil 6: Beilagen
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