Bildungswissenschaften (Subject) / Motivation und Selbststeuerungsfähigkeiten als Voraussetzung für die Entwicklung (Lesson)

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3. Vorlesung WWU Münster Ringvorlesung -Individuelle Förderung und Begabungsförderung - Modul SOP WS 15/16

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  • Erscheinungsbild Underachievement Potenziale und Talente (Ziegler, 2008) ·      Hochbegabter: Eine Person, die wahrscheinlich einmal Leistungsexzellenz erreichen wird.  (Ziegler, 2008) ·      Talent: Eine Person, die möglicherweise einmal Leistungsexzellenz erreichen wird. (Ziegler, 2008) 
  • Erscheinungsbild Underachievement Minderleister / Underachiever ... I-G-S-Ä-H ·      Zeigen häufig ein ineffektives Arbeitsverhalten und haben Arbeitsprobleme ·      zeigen geringeres Interesse an schulischen Aktivitäten und sind weniger erfolgs- und stärker misserfolgsorientiert ·      haben eine deutlich ausgeprägte Schulunlust, zeigen häufig eine hohe Anstrengungsvermeidung ·      sind häufig ängstlich und häufig emotional labil, sie haben ein eher negativ getöntes Selbstkonzept ·      zeigen häufig eine höhere Impulsivität und eine gering ausgeprägte Selbstkontrolle 
  • Motivation und Selbststeuerung Was wäre wenn? – Die Wunderfrage Ziel:·      Von einem problembehafteten Denken in die Lösungsorientierung führen und Lösungsenergie erzeugen. 
 ·      Erkennen, was der gewünschte Endzustand einer bestimmten Situation ist. 
 ·      Im Weiteren kann bei Zielunklarheit das Ziel umrissen und nachher klar formuliert werden. 

  • Motivation und Selbststeuerung Was ist Selbststeuerung? Selbststeuerung ist die Fähigkeit den Lernprozess reflektieren und gezielt beeinflussen zu können! ·      Selbststeuerung ist die Fähigkeit, die eigene Wahrnehmung, Informationsverarbeitung, die Denk-/ Entscheidungs- und Handlungsweisen im Lernprozess selbst reflektieren und gezielt beeinflussen bzw. verändern zu können --> Selbststeuerung ist das, was wir im Alltag
als Handlungsfähigkeit und/ oder Selbstbestimmung plus Willensstärke bezeichnen   Beispiele für Selbststeuerung·      Das Logbuch ·      Herstellen von positiver Fantasien / Energien
  • Motivation und Selbststeuerung Motivations- und Selbststeuerungsstrategien - Motivationsregulationsstrategien S-S-A-U-I ·      Setzen von Selbstkonsequenzen
 ·      Selbstinstruktion (zielorientiert, lernzielorientiert, leistungszielorientiert,...) ·      Attributionskontrolle
 ·      Umweltstrukturierung
 ·      Interessensteigerung/ Steigerung der pers. Bedeutsamkeit 
  • Motivation und Selbststeuerung Motivations- und Selbststeuerungsstrategien -Selbststeuerungsstrategien H-P-D-D ·      beim Bilden einer Handlungsabsicht (Stärkung d. Bindung an das Handlungsziel) ·      während der Planung 
 ·      während der Durchführung 
 ·      nach Durchführung der Handlung 
  • Motivation und Selbststeuerung Förderung bei Motivations- und Selbststeuerungsschwierigkeiten Abbbau von Motivations- und Selbststeuerungsschwierigkeiten V-P-S-H-K-S-B ·      Motive erkennen und Ziele bilden [„Vision“] ·      Vision/ Vorgehen planen [„Plan“]
 ·      Ressourcen [„Selbstmotivierung“]
 ·      Vorgehen/ Planung ausführen [„Handlung“] ·      Ausführung kontrollieren [„Kontrolle“] ·      „Selbstberuhigung“ [„Selbstberuhigung“] ·      Bewährtes sichern [„Bewährtes sichern“] Und à „neue“ Vision (siehe unter „Vision“) 
  • Motivation und Selbststeuerung Das Gruppentraining K&H-M&Z-S-S-S Durchführung1.     Trainingseinheit: Kennenlernen & Handlungssteuerung 2.     Trainingseinheit: Motive & Ziele 3.     Trainingseinheit: Selbstmotivierung Inhalt: Bedeutung von Gefühlen auf die Handlung
Herstellen positiver Gefühle Erstellen eines Ressourcenpools 4.     Trainingseinheit: Selbstberuhigung Inhalt: Kennenlernen verschiedener Entspannungs- und Konzentrationsübungen 5.     Trainingseinheit: Selbstbestimmung Inhalt: Erfolgs-Mindmap 
  • Erscheinungsbild Underachievement (Hoch-) Begabung (Heller, 2000) ·      (Hoch-)Begabung ist ein individuelles Fähigkeitspotential für (herausragende) Leistungen. (Heller, 2000)
  • Erscheinungsbild Underachievement Begabung (Preckel & Baudson, 2013)  ·      Begabung bezeichnet allgemein das leistungsbezogene Potenzial eines Menschen.  (Preckel & Baudson, 2013)