Anwendung des Controllings (Subject) / D (wichtig) (Lesson)

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• Was ist das besondere an Big Data? Generierung von neuen Erkenntnissen und Zusammenhängen aus bisher nicht auswertbaren oder aufeinander bezogener Daten.
• Was sind Chancen von Big Data? Neue Geschäftsmodelle Neue Erkenntnisse Wettbewerbsvorteile Effiziente Prozesse
• Was sind Risiken von Big Data? Realisierungsaufwand Migrationsaufwand Integrationsaufwand Datenschutz Vertraulichkeit
• Was für einen Nutzen hat Big Data? Kostensenkungen Bessere Entscheidungen Schnellere Entscheidungen Produkt- und Serviceinnovationen
• Was sind mögliche Einsatzszenarien für Big Data? VertriebscontrollingIdentifizierung ungenutzter Absatzpotenziale ProduktionscontrollingReduzierung der Herstellkosten LogistikcontrollingReduzierung des Working Capital MarketingcontrollingKundenwertanalyse ForecastingDynamisierung von Prognosen FinanzcontrollingPrognose des Ausfallrisikos Strategische PlanungSimulation möglicher Entwicklungen Compliance Betrugsbekämpfung
• Was ist die übergeordnete Aufgabe des Produktionscontrollings? Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit des Produktionsprozesses
• Was sind die Aufgaben des operativen Produktionscontrollings? Optimierung der Produktion (Methoden: zeitliche und intensitätsmäßige Anpassung, Gozintho-Graph) Lageroptimierung (Methode: Betrachtung der Lagerbestandsentwicklung; Logistikcontrolling)
• Was ist die Aufgabe des strategischen Produktionscontrollings? Kapitaleinsatzoptimierung (z.B. Überwachung der Kapitalproduktivität mit dem ROCE, Verringerung des Kapitaleinsatzes durch Outsourcing)
• Was sind die KERNFRAGEN zur Auswahl der richtigen Kennzahlen für Unternehmen? Messen Sie die richtigen Dinge? Messen Sie die Dinge richtig? Erzielen die Kennzahlen (die richtige) Wirkung?
• Was für Kennzahlen sind in HPV enthalten? Direkte ArbeiterTägliche InstandhaltungLogistik im Werk (alle 3 IMMER) VormontagenWerksdienstleistungen (nur, wenn durch Werksmitarbeiter ausgeführt)
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• Wozu wird die OEE-Kennzahl verwendet? Zur Analyse der Effektivität einer Produktionsanlage.
• Wie lautet die Formel für OEE? Verfügbarkeitsgrad * Leistungsgrad * Qualitätsgrad
• Was für Auswirkungen hat Industrie 4.0 auf die strategische Planung? Das Entstehen neuer Geschäftsfelder durch Digitalisierung. Ist die Digitalisierung überhaupt sinnvoll für das jeweilige Unternehmen?
• Was für Auswirkungen hat Industrie 4.0 auf die Operative Planung/Budgetierung? Neue KPIs zur Darstellung und Messung neuer Strukturen Flexiblere Budgetierung
• Was für Auswirkungen hat Industrie 4.0 auf Forecasts? In Echtzeit möglich Steigende Qualität der Forecasts Neue Datenauswertungsmöglichkeiten: Predictive Analytics
• Was für Auswirkungen hat Industrie 4.0 auf Kosten-, Leistungs- und Ergebnisrechnung? Verbesserte Transparenz der Fertigungskosten Kalkulation marktorientierter Preise für datenbasierte Dienstleistungen
• Was für Auswirkungen hat Industrie 4.0 auf Management Reporting? Stärkere Zukunftsausrichtung (Berechnung von Szenarien) Nutzung mobiler Endgeräte
• Was für Auswirkungen hat Industrie 4.0 auf Projekt- und Investitionscontrolling? Investitionsentscheidungen mittels szenariobasierter Simulationsmodelle
• Was für Auswirkungen hat Industrie 4.0 auf Risikomanagement? Neue Risiken aus stärker fortsetzender Digitalisierung
• Was für Herausforderungen entstehen für den Produktionscontroller durch Industrie 4.0? Aufbau neuer produktionsorientierter Flexibilitätskennzahlen Intelligente Auswertungsmethoden großer Datenmengen aufbauen und etablieren Interaktive und flexible Controlling-Systeme

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