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Anwendung des Controllings (Subject) / A (wichtig) (Lesson)
Nur sehr wichtige Folien
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- Was sind Merkmale von F&E-Projekten? ungeheure Zielvereinbarung Komplexität Neuartigkeit der Aufgabenstellung Große Unsicherheit Dynamik Zeitliche Befristung/hoher Zeitdruck Interdisziplinäre Zusammenarbeit Einmaligkeit der Projektaufgabe Begrenzte Ressourcen
- Warum ist die Innovationssteuerung notwendig? Wandlung vom Verkäufer- zu einem Käufermarkt im verschärften globalen Wettbewerb Entstehung zahlreicher Marktsegmente und -nischen Verkürzung der Produktlebenszyklen Steigende Anzahl verschiedener Technologien in zahlreichen Produkten / steigende Produktkomplexität Steigender Druck hinsichtlich Umwelt-, Sicherheits- und Gesundheitsanforderungen Erhöhter Druck auf F&E-Abteilungen, einen Nachweis des Beitrags zum Erfolg zu erbringen Netzwerke, Kooperationen und Entwicklungspartnerschaften
- Was sind Vorteile eines Innovationscontrollings? Strategische Ausrichtung auf und Kommunikation von Zielen Operationale Steuerung und Diagnose Motivation von MA Persönliche Evaluation und Anreize Lernen und kontinuierliche Verbesserung Legitimation von Existenz, Entscheidungen und Ergebnissen
- Was sind Probleme des Innovationscontrollings? Nicht-Reproduzierbarkeit der Prozesse erschwert Mess- und Kontrollsysteme Entwicklungsleistungen häufig von schwierig quantifizier- und zurechenbarem "Beifang" begleitet Großer Zeitverzug zwischen Entwicklungsleistung und Markterfolg Isolierte Zurechenbarkeit bei interdisziplinären Teams problematisch Messungen und Kontrollen kreativitätshemmend?
- Was ist ein Performance-Measurement-System? Sammlung von Kennzahlen mit folgenden Merkmalen: direkter Bezug der Knenzahlen zu strategischen Zielen Einbezug quantitativer, qualitativer, finanzieller und nicht-finanzieller Kennzahlen Berücksichtigung verschiedener interner und externer Anspruchsgruppen ggf. Verbindung zu Anreizsystemen
- Wie kann das Input-Process-Output-Outcome-Framework aufgeteilt werden? Input F&E-Tätigkeit Output Recieving System Outcomes Measurement und Feedback-Schleifen zum Innovations-Prozess, Output und Outcomes
- Wie wird die F&E-Intensität berechnet? F&E-Ausgaben/Unternehmensgesamtumsatz
- Wie können Innovationskennzahlen genutzt werden? Instrumentell: Anwendung zur Entscheidungsfindung Konzeptionell: Anwendung zur Verständniserweiterung und Unterstützung von Denkprozessen Symbolisch: Legitimation bereits getroffener Entscheidungen, Argumentationsbasis zur Durchsetzung präferierter Entscheidungswahl
- Was sind Probleme mit Innovationskennzahlen? Große Zeitspanne zwischen F&E-Kosten und der daraus entstehenden Erlöse Schlechte Planbarkeit der in fernerer Zukunft anfallenden Erlöse Schwierigkeit, angemessene Zielwerte für Kennzahlen festzulegen Abgrenzung zwischen F&E und beteiligten Funktionen (Marketing/Vertrieb) oft nicht möglich Einheitlicher Kennzahleneinsatz in verschiedenen Phasen der F&E nicht möglich Periodenbezug von Kennzahlen ist in F&E nicht sinnvoll - Lebenszyklusbetrachtungen Einschränkung der Kreativität?
- Was sind diskursive Kreativitätstechniken? Morphologische Technik (Strukturierte Themenkombination) Relevanzbaum (Hierarchische Zuordnung einzelner Systemelemente) Osborn Checklist (Wiederholte Anwendung von marktorientierten Fragne auf ein Produkt) Ursache-Wirkungs-Diagramm (Zerlegung einer Ursache in Haupt- und Nebenursachen) Synektik (Übertragung der Betrachtung auf gleichartige Untersuchungsgegenstände)
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- Was sind intuitive Kreativitätstechniken? Brainstorming Delphi-Methode Mind Mapping Brainwriting Methode 635 (6personen, 3 ideen, 5minuten)
- Was sind "weitere" Kreativitätstechniken? Walt-Disney-Methode (Einbezug von 3 Perspektiven: Ideenlieferant, Macher, Kritiker) DeBono's 6 Thinking Hats (Analytisch, emotional, kritisch, optimistisch, assoziativ, moderierend) Lateral Thinking (Gewinnung von neuen Sichtweisen durch indirekte Lösungsansätze) Wertanalyse (Untersuchung der Funktionen eines Produktes)
- Wie kann eine Technology Roadmap beschrieben werden? Prognose und Analyse künftiger Entwicklungslinien und Verfügbarkeitszeitpunkte von Technologien, um langfristige Produkt- und Technologieplanung zu unterstützen Kartierung technologischer Entwicklungen, die durch Beziehungen zu und Abhängigkeiten von Produkt- und Marktentwicklungen bedingt werden. Kategorien:Markt, Produkt, Technologie, F&E-Programme, Ressourcen