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Informationsmanagement (Subject) / IM (Lesson)
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- Bringe Strategie, Vision, Operation und Taktik in die korrekte Reihenfolge! Vision Strategie Taktik Operation
- Nenne Teilaspekte der Wissensrepräsentation Wissen identifizieren Wissen explizit und zugänglich machen Wissen dokumentieren Wissen aufbereiten Wissen kodifizieren Wissen bewahren
- Nenne Teilaspekte der Wissenskommunikation Wissen weitergeben Wissen untereinander teilen Wissen gemeinsam konstruieren Kooperieren Wissen austauschen
- Nenne Teilaspekte der Wissensgenerierung Wissen importieren Wissen extern erwerben Forschung und Entwiclung Neues Wissen durch Wissensexplizierung Wissensnetzwerke Lernprozesse
- Nenne Teilaspekte der Wissensnutzung Wissen in Produkte transformieren Wissen in Entscheidungen umsetzen Wissen in Dienstleistungen transformieren Wissen in Handlungen umsetzen
- Ein ganzheitlicher Ansatz des Wissensmanagements befasst sich mit den Fragen der... Wissensrepräsentation Wissensgenerierung Wissensnutzung Wissenskommunikation
- Merkmale von Informationen • Information kann nicht physisch abgenutzt werden • Information kann beliebig vervielfältigt werden • Information kann verloren gehen • Information kann fehlerhaft, ungenau, unvollständig sein • Information kann, obwohl richtig, wertlos sein, wenn sie zur falschen Zeit bereitgestellt wird • Information kann inhaltlich altern • Informationen bringen dem Verwender Nutzen, wenn sie in Handeln umgesetzt werden • Informationen sind keine freien Güter, sondern sie haben einen Wert
- Nenne die administrativen Aufgaben im Informationsmanagement Personalmanagement Datenmanagement Lebenszyklusmanagement Geschäftsprozessmanagement Infrastrukturmanagement
- Die Phasen des Lebenszyklusmodell lauten... Anbahnung Sozialisation Wachstum Reife Degeneration Kündigung Abstinenz Revitalisierung
- Beschreibe das institutionelle Management Dem institutionellen Management gehören alle Personen an, die Entscheidungen treffen (Geschäftsleitung, Führungskräfte, etc)
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- Beschreibe das funktionale Management Unter Management im funktionalen Sinne werden die Prozesse und Aufgaben beschrieben, wie Planung, Entscheidung, Realisierung und Kontrolle
- Aufgaben des Managements Aufstellen der Vision/Mission Festlegen der strategischen Ziele Organisieren der Abläufe Entscheiden Kontrollieren Personen fördern und entwickeln
- Wie berechnet sich die Nettoleistung? Umsatz / Personalkosten
- Erkläre Data Warehouse Data Warehouse dient der Steuerung und Kontrolle von Geschäftsprozessen, bei denen kundenrelevante Informationen die Basis für eine kundenorientierte Wertschöpfungskette bis hin zur Produktgenerierung bilden. Dazu werden Kundendaten zu Informationen verarbeitet, aus denen Wissen über den Markt und die Kunden abgeleitet und Aktionen umgesetzt werden.
- Strategische Aufgaben des IM • Situationsanalyse – Zweck und Ziel • Zielplanung‐ Zweck und Inhalt • Strategieplanung – Zweck und Inhalt • Maßnahmenplanung – Zweck und Vorgehensweise • Strukturplanung – Zweck und Aufgaben • Personalplanung ‐ Zweck und Aufgaben • Qualitätsplanung – Qualität und Aufgaben • Controlling – Zweck und Aufgaben
- Bringe die Begriffe der strategischen Schlagkraft in die richtige Reihenfolge. Also links oben, links unten, rechts oben, rechts unten. Strategische Vergeudung Strategische Überdehnung Strategisches Gleichtgewicht Strategische Verschwendung