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Führung und Zusammenarbeit (Subject) / Unternehmensführung zugehörig (Lesson)
Für Teil 1 und 2 relevant
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- Beschreibe das Führungsinstrument Management by System! (Mbs) = Führen durch Systemsteuerung mit Hilfe des Computers.
- Wenn U ankündigen, dass eine Veränderung ins Haus steht, und sie die MA konkret informieren, was wie verändert werden soll, reagieren diese meist auf unterschiedliche Weise. Im Allgemeinen lassen sich aber typische Verhaltensweisen bei Ankündigung einer Veränderung feststellen. Welche 7 Mitarbeitertypen gibt es? [EmiOff UntAb OppAktVi] Emigranten: Sind MA, die den Wandel nicht mittragen wollen und deshalb das U verlassen.-> sehen für sich keine Perspektiven mehr im U. nach Verkünden der Pläne-> wenn ihre Zahl einen hohen Prozentsatz ausmacht, kann dies ein Zeichen für Misserfolg des Veränderungsprozesses sein, oder einfach einen schlecht kommunizierten Wandel. Offene Gegner: Zeigen offen ihren Widerstand und es geht ihnen dabei i. d. R. um die Sache.-> Die Unternehmensführung sollte mit ihnen sprechen und ihre Gegenargumente prüfen, um evtl. Probleme rechtzeitig zu erkennen. Untergrundkämpfer: Machen verdeckt Stimmung gegen die Pläne der Unternehmensleitung und geben sich nicht so einfach zu erkennen.-> Im direkten Gespräch werden sie ihre Abneigung nicht zugeben.-> Sie zu entdecken, ist häufig schwierig.-> Ihre Zahl ist aber i. d. R. gering, wenn es ein offenes, vertrauensvolles Betriebsklima gibt.