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Projektmanagement (Subject) / Prof Pütz Lapitel 1-3 (Lesson)
- Möglichkeiten Projekte zu Klassifizieren nach:.. Projekttyp Aufwand Dauer Teamgröße
- 4 Vorteiele Wasserfallmodell einfach verständlich kontrollierbarer Prozessablauf (Meilensteine und Dokumentation am Ende jeder Phase) organisatorisch gut beherschbar wenig Managementaufwand
- Nenne 4-5 Nachteile vom Wasserfallmodell sehr Dokumentationslastig Risiken erst spät zu erkennen (keine frühen Feedback-Möglichkeiten Anwender und Management sehen System erst nah Fertigstellung keine späteren Veränderungen Test beginnt erst, wenn Entwicklung abgeschlossen
- V-Modell: Anforderungen, Systemdesign, Moduldesign, Modul-Kodierung Modultest Integrationstest Systemtest (2.Teil: Verifikation)Mehr Wert auf Qualitätssicherung und frühere Tests.
- V-Modell 97 Insbesondere für große Projekte + detallierte Darstellung von SE, QS, KM, PM+ Unterstützung von parallelen Aktivitäten + "Tailoring" des Prozesses möglich - hohe Komplexität & Kosten- viel Bürokratie- Ohne Case-Unterstützung nur schwer handhabbar-Keine Berichtigung von OO-Methoden
- Vorteile vom RUP periodische Überprüfung Fehler werden frühzeitig eleminiert Risikien schnell erkannt Maßgeschneidert für OO
- Extreme Programmierung“ (XP) XP als „leicht gewichtiges Prozessmodell“ kennt nur wenige Rollen, Phasen und starkiterative Vorgehensweisen / Practices. Dokumente nehmen keinen großen Stellenwert ein Gut für kleine Teams an einem Ort. + keine Bürokratie+ viele Releases -> mehr Erfolgserlebnisse+ frühes Feedback+ wenig Stress durch "Planning Game " und Unit Tests - XP ist kein detaillierter Projektleitfaden- keine (ausführliche) Dokumentation
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