organisationssoziologie (Subject) / 2 Vl II (3 und 4) (Lesson)

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vl 3, 4

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  • Wodurch entstanden die großen Industrieunternehmen in den USA? Welche Bedingungen führten dazu? 1.     technische Innovationen: einheitliche Konstruktionsmethoden, einheitliche Schienenmaße, verbesserter Tunnel und Brückenbau 2.     wirtschaftliche Vorteile gegenüber den herkömmlichen Wasserwegen, weil geringere Betriebskosten, Wetterunabhängigkeit usw. 3.    Organisationale Neuerungen wie: neue statistische Kalkulationsmethoden für Kosten/Gewinne neue Finanzierungsmethoden neue Evaluations- und Prüfroutinen zur Sicherstellung eines planmäßigen Betriebsablauf,  Hierarchien vis-avis Managerberuf zur effektiven Koordination von Gütern und Personen
  • was wird unter den "organisationale Neuerungen" verstanden? neue statistische Kalkulationsmethoden für Kosten/Gewinne neue Finanzierungsmethoden neue Evaluations- und Prüfroutinen zur Sicherstellung eines planmäßigen Betriebsablauf Hierarchien vis-avis Managerberuf zur effektiven Koordination von Gütern und Personen
  • Was erfordert der Ausbau des Schienennetzes? Kooperationen zwischen den Eisenbahnunternehmen
  • Wie sieht die Kooperation zwischen den Eisenbahnunternehmen aus, Betrachtung der 1. Stufe. Was ist noch wichtig für die Kooperation? 1.     Stufe der Kooperation: (Zusammenschluss der Eisenbahnunternehmen) Schienennetze miteinander verbinden (Einheitliche Schienen!) Technologien standardisieren einheitliche Betriebsabläufe und Bilanzierungsgrundsätze                                       (z.B. Zugbremse für einfacheres Aussteigen, vereinheitlichung der Zeiten)  Sehr wichtig für Kooperation: Professionalisierung des Managerberufs durch: Gründung von Verbänden regelmäßige Tagungen für den Austausch Herausgabe eigener Zeitschriften usw. Unterteilung der Unternehmen in Lower, Mittel und Top Management
  • Kooperation der Eisenbahnunternehmen, 2. Stufe!  2.  Stufe der Kooperation: Einrichtung von Kartellen (Preisabsprachen) deren gesetzliche Verankerung jedoch scheitert, da dadurch kein Wettbewerb mehr stattfand. Also zog das Interstate Commerce Comission vom Bundesregiem los um Kartelle aufzulösen. (Nebeninfo: Kartelle: Verträgen in denen  Preisabsprachen und Vereinheitlichungen festgelegt wurden. Sie behinhalten eigene Organisationsstruktur die aus Managern besteht die rumreisen und kontrollieren. Problem hierbei: Abweichung von Kartell zieht keine Strafe mit sich, ist nicht vor Gericht einklagbar.)
  • Was geschah nach Auflösung der Kartelle? Es kamen zahlreiche Fusionen zustande, also große Unternehmen kauften kleine Unternehmen auf. Finanziert werden solche Fusionen von Investmentbankern, die auf diese Weise Mitsprache in den Vorständen der sich vergrößerten Unternehmen erhalten
  • Wodurch verbreiteten sich große Industrieunternehmen? (6) neue soziale Rolle des Managers (Eisenbahn als Vorbild) Etablierung in anderen Bereichen. Verbreitung in den Infrastrukturbereichen wie Dampfschifffahrt, Straßenbahnen, Post, Telekommunikation, Kraftwerke ebnen den Weg für Massenproduktion und Vertrieb Wissenschaftliches Management wodurch Massenproduktion ermöglich wird --> effektive Formate zur Koordinierung und Kotrolle von Artefakten und Personen Rationalisierungsprozesse in der Organisationsbildung: horizontale Kooperation, vertikale Integration  Entwicklung rechtlich geprägter Organisationsformate wie Kartell, Trust, Holding, die sich der Reaktion auf die bundesstaatliche Gesetzgebung anpassen (Kartell wird zu Holding)  ökonomischen Triebkräfte
  • Horizontale Kooperation Zusammenarbeit zwischen Wettbewerbern der gleichen Wirtschaftsstufe, die gleichartige oder Güter anbieten. Wird zB gemacht um first-mover Vorteile zu erzielen
  • Vertikale Integration Zusammenarbeit zwischen Betrieben, die unterschiedlichen Wirtschaftsstufen angehören. Das man zB Produktionsabläufe die man vorher bei anderen unternehmen hat machen lassen ins eigene Unternehmen holt. Ziel; Um die Versorgung anderer Wettbewerber zu kappen zufuhr von Material zu sichern keinen Preissschwankungen ausgeliefert zu sein, Lagerung- Lieferungsskosten einzusparen Aber wenn die Güter zu guten Preisen angeboten werden lohnt es sich immer noch mehr das Materiel einfach bei den Händlern zu kaufen anstatt selbst das ganze unternehmen zu kaufen
  • Schlussfolgerung zur Entstehung großer Unternehmen 3 Triebkräfte/Fakten die zur Entstehung geführt haben Triebkraft ist u.A. die.. Produktivitäts- und Gewinnsteigerung die durch bürokratische Koordination erzielt wurden Hierarchie bezahlter Manager: dadurch konnten Transaktionskosten internalisiert werden expandierende Sektoren mit neuen Technologien
  • Schlussfolgerung zur Verbreitung Etablierung und Verselbstständigung von Managerherrschaft wird zu Quelle von Macht und Wachstum Manager geben langfristiger Stabilität und Unternehmenswachstum den Vorzug gegenüber kurzfristigem Gewinnsteigerung Große unternehmen absorbieren die Koordinationsfunktion von Märkten und prägen zunehmend die Sozialstruktur der Wirtschaft Auswahl und Aufstieg von Managern hängen von technischen Fähigkeiten, beruflicher Erfahrung und Leistungen ab Proefessionalisierung der Managerherrschaft geht einher mit der Trennung von Eigentum und Kontrolle
  • In welchen Bereich entstehen große Unternehmen inbesondere also in welchen Herstellungsbereichen? Nahrungsmittel, Chemie, Ölverarbeitung, Metallherstellung und verarbeitung, Maschinenbau, Transport
  • Wo entstehen große Unternehmen eher weniger in welchem Branchen? in Tabak, Holz, Möbel, Papier, Druck Gummi, Leder und Instrumente
  • wie istd ie Verbreitung großer Unternehmen geprägt? ist es einheitlich? Sektoral geprägt das sektorale Gefüge bleibt im Zeitraum 1920-1970 stabil; bis auf wenige Ausnahme ist die Entstehung und Verbreitung großer Unternehmen aus globaler Perspektive ein relativ einheitliches sektorales Phänomen
  • Wie vergrößert sich ein Unternehmen, was sind die 3 pronged Investments? Um die aus den neuen Technologien resultierenden Skalen- und Verbundvorteile zu realisieren, Investieren die Unternehmen in drei Bereiche: 1.     Manufacturing (Production) Herstellung, Fertigung : unternehmenseigene Produktionsanlagen 2.     Marketing (Distribution):  Vertrieb: unternehmenseigene Einkaufs- und Vertriebskanäle 3.     Management : Rekrutierung geeigneter Manager  dieser dreifache Investition (MMM) in organisationale Kapazitäten wird laufend erneuert und damit langfristig erhalten, dies schützt vor neuen und unvorhersehbaren Entwicklungen wie zB marktintern: technischer Wandel, neue Wettbewerber marktextern: Rezessionen, FInanzikriesen, Kriege  
  • wie und wovor schützt die dreifache Investitin in organisationale Kapazitäten? Die dreifache Investition MMM in organisationale Kapazitäten wird laufend erneuert und damit langfristig erhalten, dies schützt vor neuen und unvorhersehbaren Entwicklungen wie zB marktintern: technischer Wandel, neue Wettbewerber marktextern: Rezessionen, FInanzikriesen, Kriege  
  • Was liegt in GB für ein Kapitalismus vor? Und worin macht sich das bemerkbar? personal capitalism! ·      Britische Unternhemen sind kleiner und werden häufiger vom Eigentümer geführt als  in den USA ·      Wachsen langsamer als amerikanische Unternehmen ·      Werden häufig von ausländischen Unternehmen verdrängt ·      Etablieren sich stärker in Konsumgüterindustrie als in der Industrieproduktion
  • Chandler’s erklärung für den personal capitalism in GB (5)  kleines Bevölkerungswachstung und dadurch kleine Märkte und dies wiederrum eine geringere optimale betriebsgröße der Nnternehmen Der frühe Wandel von agrargesellschaft àindustrielle und Handel treibende Gesellschaft verringert die Anreize in neue Technologien zu Investieren Die Ausbreitung von Eisenbahn, Dampfschiff und Telegraoph geht nur sehr langsm von statten da sich vorher bereits kommerzielle Vertriebswege etabliert hatten In sektoren der 1. Industriellen revolution sind Skaleneffekte kaum realisierbar (zB Textil und Bergbau) Investitionen in Bildungseinrichtungen inbesondere Universitäten erfolgen später und weniger dynamisch als in den USA
  • Was liegt in DE für ein Kapitalismus vor und worin macht er sich bemerkbar?   (cooperative capitalism) ·      Haben trotz Familienbesitz häufiger ein professionelles Management als in GB ·      Wachsen ähnlich schnell wie amerikanische Unternehmen ·      Sind in der Industrieproduktion aktiver als in der konsumgüterindustrie ·      Gewinnen nach dem 1. WK zügig Marktanteile zurück
  • Chandlers Erklärung für den cooperative capitalism in Deutschland (3) Wettbewerb wird stärker kontrolliert als in den USA, Kartelle sind vor Gericht einklabar MMM investition erfolgen unter Mithilfe der Großbanken vorallem in der Industrieproduktion: Chemie, Metall, Maschinenbau, hier sind deutsche Unternehmen Pionieren in Europa  Investitionen in Bildungseinrichtungen erfolgen früher als in den USA, enge Kooperationen mit der Industrie (Technische Hochschule, Handelshochschulen)
  • Methodische Überlegungen zu Chandler Die Managerherrschaft von CHandler gibt es nicht mehr,  heute ist Managerherrschaft viel stärker ausgesprägt, sie versuchen sich zu instutituanlisierune durch Verflechtung in Gesellschaft, sodass sie unentbehrlich für die GEsellschaft werden und sind flexibel gestatltet sodass sie nicht untergehen