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Information- und Organisation (Subject) / Unternehmensführung Zielplannung (Lesson)

2.1 Zielplannung

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  • Unternehmensziel Angestrebter Zustand in der ZUkunft
  • Shareholder-Konzept (Vertragsmodell )hat  die Unternehmensleitung die Aufgabe, die Einkommens - nd Vermögenssituation der Shareholder (= Eigentüumer) zu verbessern. Zur Wahrung der Stakeholder- interessen verpflichten sich die Shareholder zu vertraglich vereinbarten Zahlungen an (Arbeitnehmer, Kreditgeber, Lieferrantem usw.)
  • Stakeholder-Konzept (Harmoniemodell) hat die Unternehmensleitung die Aufgabe, die Interessen der Anspruchsgruppen im Verhandlungsweg zusammenzuführen und alle Stakeholder in angemessener Weise am Unternehmenshandeln und am Unternehmenserfolg teilhaben zu lassen. Anspruchträger Kunden Mitarbeiter Staat Lieferranten udn die Gesellschaft
  • Unternehmensrisiko unternehmerisches Risiko bezeichnet man die Gefahr, dass geleistete Aufwendungen/Auszahlungen in einer ungewissen Zukunft nicht durch Erträge/Einzahlungen gedeckt werden.
  • Schutz der Schwachen Gläubigerschutz Verbraucherschutz Eigentumsvorbehalt SChutz der Umwelt
  • Marktwirtschaftlicher Wettbewerb Vertragsfreiheit langfristige Gewinnmaximierung(sorgsam mit Stakeholder umzugehen)
  • Ziele Ökonomische Ziele: langfrst Gewinnmaximierung Rentabilität Unternehmens wachstumg sicherung Soziale Ziele gerechte Entlohnung gute ARbeitsbedingungen Arbeitsplatzsicherheit Mitbestimmung Oökologische Ziele: Ressourcenschonung Abfallvermeiden Abfallrecycling
  • Zielbeziehung komplementäre Ziele: Oberziel konkurriende Ziele: Zwischenziel indifferente Ziele : unterziel
  • Bildung von Zielsystemen Motivationsfunktion: Zielsetzungsinstanz REaltitätsbezug:Zielinhalt Wiederspruchsfreiheit: Zielausmaß Verstndlichkeit:Zielbezug kontrollierbarkeit: Zielbeziehung
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