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Personalwesen (Subject) / Arten der Personalplanung (Lesson)
- Arten der Personalplanung Personalbedarfsplanung =>wie viele MA mit welcher spezifischen Quakifikation, zu wlechem Zeitpunkt anwelcher Stelle eines Unternehmens gebraucht werden = qualitativ, quantitativ, zeitlich, örtlich = Ersatz-, Neu-, Mehr-, Nachhol-, Zusatzbedarf Personalbeschaffungsplanung => in welcher Form wird das erforderliche MA-Potenzial ausgewählt und beschafft = Sicherstellung notwendigen Personals Personalabbau => wie kann überschüssiges MA-Potenzial mit der geringsten sozialen Härte (=sozial verträglich) abgebaut werden? Personalkostenplanung => in welchem Umfang ergeben sich Kosten für personelle Maßnahmen? Personalentwicklungsplanung => wie kann das vorhandene MA-Potenzial für veränderte Formen und neue Aufgaben innerhalb des Betriebs, oder auch durch Weiterbildungsmaßnahmen, qualifiziert werden? Ziel = Anpassung der MA-Qualifikation an die ständig steigenden Anforderungen des Betriebs => Berufsausbildung, Fort-/Weiterbildung, Führungskräfteentwicklung = Bildungsplanung, Förderungsplanung= schnelle kostengünstige Beschaffung, weniger Risiko durch bekannte Kandidaten, schnelle Eingliederung, AN-Motivation durch Aufstiegsmöglichkeiten PEP => wie kann das bereits vorhandene MA-Potenzial eine Unt. optimal eingesetzt werdenZiel = Optimierung des innerbetrieblichen Einsatzes der MA = Einführung + Einarbeitung neuEr MA, Neuorga des Personaleinsatzes bei Änderung des Arbeitsablaufs, optimale Arbeitsplatzgestaltung= Zuordnung des MA an den richtigen Arbeitsplatz