Personalarbeit organisieren und durchführen (Subject) / 1.1.6 Die Aufgaben und die Organisation der Personalabteilung (Lesson)

There are 4 cards in this lesson

Personalbereich in die Gesamtorganisation des Unternehmens einbinden

This lesson was created by Grossevi.

Learn lesson

back  |  next 1 / 1

  • Welche Aufgaben hat die Personalabteilung (Kompetenzabgrenzung)? Stabsaufgaben Linienaufgaben Beteiligung an überbetrieblichen Einrichtungen Stabsaufgaben: PA hat eine beratende Funktion, wie Auswahl interner Nachfolgekandidaten, spezielle Prämiensysteme, Einzelmaßnahmen usw. Linienaufgaben: Liegt die Entscheidungskompetenz beim Auftraggeber, also in diesem Fall also bei der PA, wie Entgeltabrechnung, Berichtswesen, Sozialverwaltung usw. Beteiligung an überbetrieblichen Einrichtungen: in überbetrieblichen Gremien und Aktivitäten tätig sein, wie Mitgliedschaft Arbeitgeberverband, Erfahrungsaustauschgruppen usw.
  • Welche Rahmen- und Kernaufgaben hat die Personalabteilung? Rahmenaufgaben: Personalpolitik Personalcontrolling Personalführung Personalorganisation Kernaufgaben: Personalbeschaffung Personaleinsatz Personalentlohnung Personalentwicklung Personalfreisetzung usw.
  • Nach welchen Prinzipien kann die interne Gliederung des Personalwesens erfolgen? Je größer das Unternehmen, desto stärker ist der Grad der Spezialisierung. funktionale Gliederung (Personalbeschaffung, Ausbildung, Personalabrechnung usw.) objektorientierte Gliederung (Arbeiter, Arbeitnehmer, Führungskräfte) Referentensystem
  • Durch welche Merkmale war die Organisation des PW in der Vergangenheit gekennzeichnet und welche Zukunftstendenzen sind erkennbar? Früher: hhierarchisch niedrige Einbindung Linien-/ Stablinienorganisation Schwerpunkte: Personalabrechnung, Arbeitsrecht Hang zur Zentralisierung u. Spezialisierung (weg vom Fachvorgesetzten) Heute: hierarchisch höhere Einbindung stärker objektorientiert mehr Freiraum für Fachvorgesetzte mehr dezentral/ Personalarbeit vor Ort Personalfachkauffmann = Unternehmer Outsourching Verstärkung des Personalcontrollings Lean-Gedanke Profitcenter-Konzept

back  |  next 1 / 1