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Projektmanagement (Subject) / P (Lesson)
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- Ziele des Projektmanagements Sicherung des Projekterfolgs ( Termine: , Kosten, Qualität) Zufriedenheit Verkürzung der Projektdurchlaufzeiten
- Was ist Projektmanagement? Gesamtheit von Führungsaufgaben, Organisation, Techniken und Mittel für die Abwicklung eines Projekts. Projektmanagement strukturiert die Arbeit im Projekt
- Was ist ein Projekt Ein Projekt ist ein zeitlich befristetes Vorhaben mir dem unter Verwendung befristeter Ressourcen ein besonderes Ziel verfolgt wird.
- Aufgaben des Projektmanagements Analyse der Aufgabenstellung, es muss klar gestellt werden, was vom Arbeitgeber bestellt wurde. Planung des Ablaufs Termine planen, überwachen und prüfen Projektbudget sichern: alle Ressourcen eiplanen, ohne Budget kein Projekt. Optimierung der Projektaufgabe Fehler vermeiden und Fehler entdecken: durch Standard und Prozesse Schwachstellen minimieren. Fehler aufdecken bevor das Projekt beendet ist. Projektmitglieder und das Team entwickeln und führen Informationen sammeln und verteilen Risiko-Analyse: Risiken erkennen und damit umgehen Beschaffungsregeln beachten Der Leiter des Proojektes steht im Mittelpunkt
- Projektstrukturplan ?
- Kosten-/ Aufwandsplan ?
- Meilensteinplan ?
- Aufgaben des Projektmanagements STEUERUNG Steuerung des Projektablaufs Aufgabenverteilung, Anleitung, Delegieren Koordinierung der Zusammenarbeit Fällen von Entscheidungen information, Beichterstattung
- Aufgaben des Projektmanagements Planung Ausführung Steuerung
- Überwachung des Projektes Termine, Kosten, Leistungen
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- Vorteile von Projektmanagement Projektbearbeitung wird effektiver ( Kosten u. Zeit) Risikominimierung frühzeitiges Erkennen / Beheben von Störungen/Schwierigkeiten Motivation durch Zwischenergebnisse gutes Training für Führungsnachwuchs durch Wissenstransfer bestmögliche Lösungen höhere Flexibilität
- Welchen Normen und Standards gelten für Projektmanagement und Projektmanagementsysteme? DIN69901
- Projektmanagementdreieck Die Zeit, in der das Projetk fertiggestellt werden muss Die Kosten (Ressourcen), die maximal dem Projekt zur Verfügung stehen (Kosten, Personal und sonstige Ressourcen) Der Inhalt, Umfang und Qualität der Projektergebnisse
- größte Risikofaktoren in einem Projekt Das Projektmanagementdreieck Zeit Ressourcen ( Kosten, Personal...) Inhalt und Qualität
- Wichtige Einflussgrößen für die Projektarbeit Rechtsform des Unternehmens (flache Hirarchie oder öffentliche Körperschaft) Firmenkultur ( Kooperation oder Misstrauen?) Erfahrungen mit vorangegangenen Projekten