Strategisches Management (Subject) / Loesungen_Clix (Lesson)
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Lösungen: Fragen zur Selbstkontrolle
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- Bitte vervollständigen Sie die nachfolgenden Sätze. Auf einer Zeitachse gesehen blickt eine Strategie in die -Zukunft. Eine Strategie gibt die -Richtung des Unternehmens vor. Eine Strategie ist -langfristig zu sehen, nicht kurzfristig.
- Welcher Stratege beschreibt Strategie wie folgt? Strategie bedeutet einen Wettbewerbsvorteil zu entwickeln. Michael Porter
- Welcher Stratege beschreibt Strategie wie folgt? Flexibilität zeichnet eine unternehmerische Strategie aus Henry Mintzberg
- Die Struktur des Unternehmens muss mit der Strategie übereinstimmen. Alfred Chandler
- Nennen Sie die drei generischen Strategien KostenführerschaftDifferenzierungFokussierung
- Strategien nach Ansoff Marktdurchdringung Wachstum durch neue Kunden im bestehenden Markt (etwa Zugewinn von Marktanteilen des Mitbewerbs); geringes Risiko, aber bei Marktsättigung geringes Wachstum. Marktentwicklung Mit bestehenden Produkten werden neue Märkte erschlossen (beispielsweise regionale Ausbreitung, neue Segmente etc.). Die Marktentwicklung ist mit Investitionen verbunden und daher deutlich riskanter als die Marktdurchdringung. Diversifikation Neue Märkte werden mit gänzlich neuen Produkten erschlossen. Das ist mit sehr hohen Investitionen und einem sehr hohen Risiko verbunden, kann aber auch besonders hohe Wachstumspotenziale ermöglichen. Betrachtet man die Geschichte mancher bekannter Unternehmen, so zeigt sich, dass die Diversifikation auch zu einer völligen Neuorientierung des Unternehmens führen kann. (Nokia war ursprünglich ein Papiererzeuger, dann wurden Gummistiefel und Gummireifen erzeugt, ehe 1967 der Grundstein für den heutigen Technologiekonzern gelegt wurde (s. „The Nokia Story“, Nokia 2013). Portfolioentwicklung Bestehende Märkte werden mit Produktweiterentwicklungen angesprochen. Überschaubares Risiko und kalkulierbare Investitionen bei moderatem Wachstum.