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• Quantitative Personalplanung der Quantitativer Personalbedarf wird nach Zahl und Art der Arbeitskräfte ermittelt z.B. Nach Kennzahlen Methode ( Wertschöpfung der Mitarbeiter aus dem Vorjahr wird weiterberechnet) oder nach der Auftragsanalyse. Mitarbeiter nach produktiver Arbeitszeit, und Kapazitätsbedarf 
• Qualitative Personalplanung bezieht sich auf die Qualifikation und die dann noch zu suchenenden Anhand von Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil.
• Außerbetriebliche Personalbeschaffung Stellenanzeigen Fortbildungseinrichtungen Agentur für Arbeit Werbung über Internet Personalberatungsbüro und private Arbeitsvermittlung Abwerbung Personalservice
• Außerbetriebliche Personalbeschaffung Stellenanzeigen Fortbildungseinrichtungen Agentur für Arbeit Werbung über Internet Personalberatungsbüro und private Arbeitsvermittlung Abwerbung Personalservice
• Inhalt und Aufbau einer werbewirksamen Stellenanzeige Wir sind ( Branche, kurze Info) Wir haben ( Hauptaufgaben, Teilzeit, Vollzeit, Grund weshalb Stelle frei) Wir suchen ( Berufsausbildung, Bezeichnung, Erfahrung, persönliche Eigenschaften) Wir bieten ( evtl Tarif, leistungsgerechte Zusatzleistungen ) Wir erbitten ( was wohin schicken)
• Mitarbeiterauswahl Bewerbungsschreiben Lebenslauf Bewerbungsfragebogen Abschlusszeugnisse Arbeitszeugnisse Referenzen Vorstellungsgespräche ärztliche Eignungsuntersuchung psychologische Gutachten Arbeitsprobe Probezeit Arbeitsprobe Probezeit Einstellunstest Accessment Center 
• Einfaches Zeugniss Anschrift des Arbeitgebers Überschrift Zeugniss Personaldaten Dauer der Beschäftigung Beschreibung der Tätigkeit Ort und Datum Ausstellung Unterschrift
• Qualifiziertes Zeugniss Anschrift des Arbeitgebers Überschrift Zeugniss Personaldaten ( Anrede, Vor und Familienname, Geburtsdatum und Ort) Dauer der Beschäftigung Beschreibung der Tätigkeit Beurteilung der Leistung, Befähigung, Arbeitsweise, Verhalten, Verantwortungsbereitschaft Zusätzlich erworbene Kenntnisse und Fertigkeiten Ausscheidungsgründe Gesamtbewertung Ort und Datum Ausstellung Unterschrift
• Pflichte und Rechte Arbeitnehmer Arbeitspflicht Treuepflicht Gehorsamspflicht Recht auf Beschäftigung Recht auf Entlohnung Recht auf Urlaub
• Rechte und Pflichten Arbeitgeber Fürsorgepflicht Beschäftigungspflicht Vergütungspflicht Direktionsrecht Allgemeine Rechte aus Arbeitsvertrag Aussperrungsrecht
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• Rechte und Pflichten Arbeitgeber Fürsorgepflicht Beschäftigungspflicht Vergütungspflicht Direktionsrecht Allgemeine Rechte aus Arbeitsvertrag Aussperrungsrecht
• Einführung flexibler Arbeitszeiten Unternehmensziele formulieren Gründe für die Einführung beschreiben Mitarbeiter und Betriebsrat einbeziehen Ermittlung der optimalen Betriebs und Arbeitszeiten Prüfung der rechtlichen Umsetzungsmöglichkeiten Auswahl von Unternehmensbereichen Auswahl von Mitarbeitern Betriebsvereinbarungen abschließen
• Auswahlkriterien Lohnsysteme hängt von der tariflichen Situation ab wie automatisiert die Zeiterfassung ist Art der Arbeit betriebliche Anreize = was will ich erreichen

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