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SQ1 (Subject) / Team und Kooperationsfähigkeit (Lesson)
- Bestimmungsmerkmale von Teams (Carron & Hausenblas, 1998) Gemeinsames Ziel, gemeinsame Vision der Mitglieder Wir-Gefühl, kollektive Identität Interdependenz der einzelnen Mitglieder Interaktion Gemeinsames Schicksal Leistungsoptimierung
- Teambuilding Bestimmungsstücke Erhöhung der Effektivität (Gruppenleistung) Bedürfnisse der Gruppenmitglieder befriedigen (Zufriedenheit, Bindung) Arbeitsumstände verbessern
- Teambuilding Ansatzpunkte Auf Seiten der Mitglieder einer Gruppe Beziehungen der Gruppenmitglieder untereinander (interpersonal relationships) Individuelle Rollenübernahme/ -akzeptanz (individual role involvement) Zielsetzungen (Goal setting) Auf Seiten der Führungskraft Managerial grid approach (Führungsstil)
- Gruppendynamik (Teamentwicklung) Typische Phasenabfolge bei der Bildung von Gruppen (Tuckman, 1977): Formierungsphase (forming)Die Mitglieder „formieren“ sich, „tasten sich ab“! Sturm- und Drangphase (storming)Die Rollen sind verteilt, die Positionen abgesteckt, es kommt zu Auseinandersetzungen! Normierungsphase (norming)Die Gruppe organisiert sich! Phase effektiver Leistung (performing)Die Arbeit steht im Vordergrund! Auflösung (adjourning)Die Gruppe löst sich auf!
- Gruppenkohäsion - Gruppenzusammenhalt Aufgabenbezoge Kohäsion Gleiche Ziele Sportliche Weiterentwicklung Sozialbezoge Kohäsion Emotionale Unterstützung Ähnlichkeit mit anderen Gemeinsame Unternehmungen
- Koorperative Gruppen Vorteile Effizienzorientierte Leistungsvorteile Wissen Erfahrung Fähigkeiten/Fertigkeiten Soziale und emotionale Vorteile Entlastung Ausgleich Treibt an und gibt Kraft Wohlbefinden
- Koorperative Gruppen Nachteile Verantwortungen werden abgeschobenSocial Loafing Prestige- und KompetenzzuschreibungRollenverteilungVerhalten und Eigenschaften Gruppen bzw. Autoritätsdruckungeschriebene GesetzeNormen und Werte
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