Begriff der Führung:
3 Punkte
Planung und Umsetzung von Strategien im Rahmen von Führungspositionen Treffen unternehmerischer Entscheidungen, Situationsabhängigkeit der Entscheidung "Führung ist grundsätzlich ein Problem der Willensbildung und Willens Durchsetzung, der ausgerichtet ist auf die Lösung von Problemen" ( Hammer, 1998 ) - Planung, Entscheidung, Anordnung, Kontrolle Hintergrund: Regelkreismodell - Führungskräfte sind" Regler"!
Umfeldbedingungen und Planbarkeit der Unternehmenstätigkeit
Führung muss zur Umsetzung der Strategien situative Bedingungen der Unternehmungsumwelt und deren Wirkung berücksichtigen Umwelt- bzw. Umfeldanalyse (vgl. Abschnitt 5.1 der Vorlesung " Strategien..“ Ziel: schnelle Anpassung " der Unternehmung" an sich ändernde Umweltbedingungen (FIT-Ansatz) : Flexibilität..
Situationsanalyse als Voraussetzung für die Strategieentwicklung
Situationsanalyse unterteilt sich in Umweltanalyse und Unternehmensanalyse. Die Umweltanalyse unterteilt sich in Umfeldanalyse, Branchen-und Marktanalyse, und Wettbewerbs Analyse.
