Wozu dient die Organisation?
Bewältigung des Aufgabenumfang und der Unterschiedlichkeit von Aufgaben (Aufgabenteilung nach Menge und Art).“ (van Geldern) „..., um das Verhalten der Organisationsmitglieder auf die Ziele und Aufgaben des Unternehmens auszurichten.“ (Eversheim) „..., um kollektives Handeln zu koordinieren ...“
Was versteht man unter Aufbau- und Ablauforganisation?
Aufbauorganisation„... wird die hierarchische Gliederung des Unternehmens in sogenannte Organisationseinheiten unterschiedlichen Umfanges verstanden “Ablauforganisation „... regelt den Grundsätzlichen Abluf der normalen Geschäftsvorfälle in der Aufbauorganisation.
Erläutern Sie die Begriffe Stelle, Rang, Instanz und Stab!
Stelle: Kleinste organisatorische Einheit. Aufgabe für eine Person Tätigkeiten(Verrichtung), Kompetenz und VerantwortungRang: Hierarchische Einordnung einer StelleInstanz:Stelle mit Leitungsaufgabe (Kompetenz und Verantwortung)Stab: Stelle mit Tätigkeit und Kompetenz zur Entlastung einerInstanz, ohne Verantwortung
Was versteht man unter Taylorismus?
Prinzip einer Prozesssteuerung von Arbeitsabläufen 1. Planen 2. Ausführen 3. Kontrollieren
Was sind die Nachteile einer sehr arbeitsteiligen funktionsorientierten Organisation?
Vorteile: Speziealisierungsvorteile durch Lerneffekte,Größenvorteile durch effiziente Nutzung der Ressourcen, einheitlicher MarktauftrittNachteile: geringe Flexibilität durch große Regelkreise, große Anzahl von Schnittstellen,mangelnde Gesamtsicht, fehlende Motivation
Welche Betriebstypologien werden unterschieden?
Markieren Sie das Profil eines Serienfertigers im morphologischen Kasten!
Auftragsfertiger (alles links im Kasten), Lagerfertiger(rechte Seite im Kasten), Serienfertiger(gemischt)
Warum werden prozessorientierte Organisationsformen eingeführt? Wodurch ist ein Prozess definiert?
Prozessorintierung(Konsequente Orientierung am Wertschöpfungsprozesse)-schnellerer Informationsfluss, kürzere Durchlaufzeiten-Sicherstellung der geforderten Qualität-gemeinsame Informationsbasis-Zeit und KostenreduktionProzess: Abfolge von unternehmerischen Aktivirtäten um bestimmte Ereignisse zu generierenLeistungsprozess: wertschöpfendSupportrozess: nicht wertschöpfend
Nennen Sie sechs Parameter, mit denen eine Organisation gestaltet werden kann!
1. Arbeitsteilung und Aufgabengliederung, 2. Zentralisation und Dezentralisation, Delegation und Partizipation, 3. Koordination, 4. Standardisierung und Formalisierung, 5. IuK-Technologie, 6. Verkehrswege und Leitungssysteme
Erläutern Sie die Begriffe Verkehrssysteme, Leitungssysteme und Leitungsaufgaben als Gestaltungsparameter einer Organisation!
Verkehrswege: Wege zur Weitergabe von Entscheidungen, Anweisungen, Informationen, und Arbeitsobjekten innerhalb eines hierarchischen Gefüges und zwischen StellenLeitungssystem: Unterscheidung nach Einlinien-, Mehrlinienund Stab-LiniensystemEine Leitungsaufgabe (Instanz) ist gekennzeichnet durch die Übertragung von Kompetenz und Verantwortung
Nennen Sie die Ziele der Geschäftsprozessoptimierung!
-Aufdecken von Schwächen der Prozesstruktur, Parallelisierung von Prozessen-Reduktion der Schnittstellenanzahl, Identifizierung unnötiger und doppelter Prozesse-Identifizierung von Medienbrüchen-Beurteilung des Prozessverhaltens-Beschleunigung von Entscheidungen
Nennen Sie die Haupt- und Teilschritte der Geschäftsprozessoptimierung!
Aufnahme der Ist-Situation, Optimierung in Soll-Situation, Rückführ ung in das Unternehmen
Nennen und Skizzieren Sie drei mögliche Formen der Aufbauorganisation!
funktionale Linienorganisation, Matrixorganisation, Organisation nach Produktgruppen.
Welchen Einfluss haben die Betriebstypologien Lagerfertiger, Auftragsfertiger und Serienfertiger auf die PPS?
Lagerfertiger(kundenanonym): Lieferung ab lager, Fertigung und Montage kundenanonym in Losen auf Lager, keine Kundenwünsche erfüllbarAuftragsfertiger (kundenspezifisch): Lieferung nach Durchlauf durch Konstruktion, Arbeitsplanung, Fertigung und Montage, kaum Vorrats- oder Losfertigung, alle Kundenwünsche erfüllbarSerienfertiger (gemischt): Lieferung durch Montagezeit bestimmt, Fertigung von Grundbausteinen auf Lager spezielle Varianten und Montage kundenspezifisch, Kundenwünsche im Rahmen der Kombinatorik
Welche Verknüpfungsoperatoren werden bei der EPK verwendet?
AND, OR, XOR (entweder oder)
Welche Vorteile sind mit der Parallelisierung von Produktentwicklung und Arbeitsvorbereitung verbunden? Welchen Begriff verwendet man dafür?
früherer Markteintritt->höhere Gewinne/Maktanteile
