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Innovationsmanagement (Subject) / [3] Modelle (Lesson)

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• Modell 1: Wittes Gespann-Modell Behinderung von Innovationsprozessen durch Willens- und Machtbarrieren. Machtpromotor: Überwindet Barriere des Nicht-Wollens. Fachpromotor: Überwindet Barriere des Nicht-Könnens.
• Modell 2: Hauschildt und Chakrabarti Macht- und Fachpromotoren kommen nicht immer zusammen. Prozesspromotor: Kennt sowohl die Macht- als auch die Fachpromotoren und hat Zugang zu ihnen. Verknüpft Macht- und Fach-Promotor.
• Modell 3: Walter und Gemünden Arbeitsteilung bei interorganisationaler Kooperation (über die Unternehmensgrenzen hinaus). Beziehungspromotor: Hat Zugang zu Marktpartnern.
• Modell 4: Technologischer Gatekeeper Arbeitsteilung bei interorganisationaler Kooperation (über die Unternehmensgrenzen hinaus). Technologischer Gatekeeper (TGK): Hat Zugang zu Technologie-Partnern.
• Modell 5: Projektleiter Planung und Steuerung. Projektleiter: Ist für Planung und Steuerung verantwortlich. Trägt Verantwortung für das Erreichen von Projektzielen.

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