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Kole (Subject) / Kapitel 4b - Arbeitstechniken zur Konzeptfindung (Lesson)
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- Methoden zur Lösungsfindung - grundsätzliches Vorgehen 1. Ziele definieren 2. Bedingungen aufzeigen 3. Vorurteile lösen 4. Varianten suchen 5. Varianten bewerten 6. Entscheiden
- Intuitives Denken - Vorteile - Erfolgserlebnis - schnell - günstig
- Intuitives Denken - Nachteile - Einfall nicht zum richtigen Zeitpunkt - Voreingenommenheit verhindert neue Wege - erfahrungsabhängig - gefährlich bei Zeitdruck
- Intuitives Denken - Vorgehen - Einfall nach einer Überlegungsphase - auf Basis von Erfahrung - auf Basis von Fachkenntnis
- Diskursive Methoden - Vorgehen - Teilaufgaben schaffen - Teilaufgaben schrittweise bearbeiten
- Intuitiv betonte Denkmethoden - Diskussion - Brainstroming - 6-3-5 Methode - Delphi-Methode
- Diskursiv betonte Denkmethoden - Analyse - Methode des gezielten Fragens - Vorwärtsschreiten - Systematisieren
- Brainstorming - Anwendung - wenn neues Lösungsprinzip gesucht wird - wenn noch gar keine Idee vorliegt - wenn eine Sackgasse eingeschlagen wurde
- 6-3-5 Methode - Vorteile - paralleles Arbeiten - bis zu 18 Ideen - kaum Gruppenleitung notwendig
- Delphi-Methode - Expertenbefragung - geeignet für Strategieüberlegungen
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- Analyse - Vorgehen - Erkennen - Definieren - Strukturieren - Einordnen
- Abstraktion - Vereinfachung durch Weglassen - wesentliche Merkmale
- Synthese - Optimierung von Teilgruppen unter Berücksichtigung des Gesamtsystems - Zusammenfügen von Teillösungen zu Gesamtsystem
- Methode des gezielten Fragens - Checkliste - Fragenkatalog
- Methode der Negation - Methode des Zweifelns - Verneinen von Aussagen
- Methode des Vorwärtsschreitens - Versuch, alle denkbaren Wege einzuschlagen
- Methode der Faktorisierung - Gliedern eines Systems in Teilelemente - Teilproblem gesondert lösen
- Systematisieren - systematische Variation einzelner Parameter - Findung aller Lösungsvarianten - Matrizendarstellung - mit das wichtigste methodische Hilfsmittel