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Arbeitswissenschaften/Ergonomie (Subject) / 5. Arbeitsablaufstudien (Lesson)
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- Ziele von Wegestudien – Mängel in der Anordnung von Arbeitsplätzen erkennen– Mängel bei der Unterbringung von Arbeitsmitteln erkennen– Entwicklung rationeller Arbeitsmethoden– Kontrolle von Arbeitsweisen– Küchenplanung
- Bewegungstechnischen Prinzipien Bewegungsstudium Bewegungsvereinfachung Bewegungsverdichtung Teilmechanisierung Automatisierung
- Verwendungszweck von Zeitdaten Auswahl geeigneter Arbeitsabläufe, -mittel, -methoden Stückkostenermittlung, Kostenvoranschläge Minimierung von Wartezeiten, Kalkulation und Überprüfung von Lieferzeiten Personalkapazitäts- und einsatzplanung Optimierung der Materialbereitstellung Prämien und Akkordfestlegungen
- Haupttätigkeit, Nebentätigkeit, Zusätzliche Tätigkeit Haupttätigkeit Planmäßige, unmittelbar der Erfüllung der Arbeitsaufgabe dienende Tätigkeit Nebentätigkeit Planmäßige, nur mittelbar der Erfüllung der Arbeitsaufgabe dienende Tätigkeit zusätzliche Tätigkeit Tätigkeit, deren Ablauf oder Vorkommen nicht vorausbestimmt werden kann
- aublaufbedingtes Unterbrechen, störungsbedingtes Unterbrechen, Erholen, persönlich bedingtes Unterbrechen aublaufbedingtes Unterbrechen Planmäßiges Warten des Menschen auf das Ende von Arbeitsschritten, die beim Betriebsmittel oder Arbeitsgegenstand selbstständig ablaufen störungsbedingtes Unterbrechen Außerplanmäßiges Warten des Menschen infolge von technischen und organisatorischen Störungen Erholen Unterbrechung der Tätigkeit, um die infolge der Tätigkeit entstandene Ermüdung abzubauen persönlich bedingtes Unterbrechen Unterbrechung der Tätigkeit aus persönlichen Gründen
- REFA Zeitaufnahme • = Ermitteln von Soll-Zeiten durch Messen und Auswerten von Ist-Zeiten• Zeitaufnahmen bestehen aus:– der Beschreibung des Arbeitssystems (Arbeitsverfahren, Arbeitsmethode, Arbeitsbedingungen),– der Erfassung der Bezugsmengen, Einflussgrößen, Leistungsgrade und Ist-Zeiten für einzelne Ablaufabschnitte,– der Auswertung dieser Daten zur Ermittlung von Soll-Zeiten für bestimmte Ablaufabschnitte
- Leistungsgrad Intensität Äußert sich in der Bewegungsgeschwindigkeit und Kraftanspannung der Bewegungsausführung Wirksamkeit Ausdruck für die Güte der Arbeitsweise der Arbeitsperson. Daran zu erkennen, wie gefällig, zügig, beherrscht, sicher, harmonisch, unbewusst, ruhig, zielsicher, rhythmisch, locker gearbeitet wird und wie positiv dadurch das Arbeitsergebnis beeinflusst wird.
- Normalleistung (100 %) - REFA Bewegungsausführung, die dem Beobachter hinsichtlich der Einzelbewegungen, der Bewegungsfolge und ihrer Koordinierung besonders harmonisch, natürlich und ausgeglichen erscheint. kann erfahrungsgemäß von jedem in erforderlichem Maße geeigneten, geübten und voll eingearbeiteten Arbeiter auf die Dauer und im Mittel der Schichtzeit erbracht werden
- Systeme vorbestimmter Zeiten (SVZ) • Systeme vorbestimmter Zeiten sind Verfahren, manuelle, vom Arbeitenden beeinflussbare Arbeitsabläufe in Bewegungselemente aufzugliedern und diesen Normalzeitwerte zuzuordnen.• Können zur Ermittlung von Planzeiten und Arbeitsgestaltung verwendet werden
- Gemeinsamkeiten aller SVZ-Verfahren Bewegungsanalyse Zeitanalyse Kodierung Ablesen/Berechnen von Zeiten Addition von Zeiten
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- sechs Bewegungselemente (SVZ) Hinlangen Bringen Greifen Vorrichten Fügen Loslassen
- MTM-Verfahren MTM = Methods time measurement = SVZ 5+3 Grundbewegungen Hand, Finger, Arm 2 Grundbewegungen Auge 15 Grundbewegungen Körper
- Vorgehensweise MTM Bewegungsanalyse (Zerlegung des Bewegungsablaufes in Bewegungselemente) Zeitanalyse (Bestimmung der Zeiteinflussgrößen für jedes Element) Kodierung (des Bewegungselementes und der Einflussgrößen) Entnehmen (der Elementarbewegungszeit aus Tabellen) Addition (der Elementarzeiten zu der gesuchten Grundbewegungszeit)