Unternehmensführung (Subject) / Betriebsorganisation (Lesson)

Pauly Schmidt

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• Bestandteile der Unternehmenspolitik Wichtigsten: Personalpolitik Produktpolitik Finanzpolitik Kontrahierungspolitik Kommunikationspolitik
• Einflüsse auf Unternehmenspolitik Gesellschaftsordnung politische Ordnung Rechtsordnung Wirtschaftsordnung
• Was ist Corporate Governance? Das sind Rahmenbedingungen, an die sich jedes Unternehmen halten muss, damit die Verantwortung der Gesellschaft gegenüber erhalten bleibt.   Manche Verhaltensregeln werden verbindlich festgelegt (Gesetz), andere gelten als ungeschriebene Gesetze   Sie können auch in einem Unternehmensleitbild formuliert werden
• Ökonomische und soziale Ziele der Unternehmenspolitik Ökonomisch: Leistungssteigerung und Kostenminimierung   Soziale: => Fürsorgeprinzip (Sicherung Arbeitsplätze/nachhaltig Personal entwickeln / Betriebsklima/Arbeitszeiten usw)
• Wie können die Ökonomische und soziale Ziele der Unternehmenspolitik realisiert werden? Zwischen den beiden Zielen steckt ein Zielkonflikt. Ein Interessenausgleich ist notwendeig. Da nicht beide Ziele zu 100% befriedigt werden können.
• Wozu dient das Unternehmensleitbild? Es dient den Mitarbeitern zur Orientierung, Integration und Entscheidungshilfe. => Klare Aussagen nach außen und innen   Es werden Ziele, Grundsätze und langefrisige stragetische Planungen definiert.   Bsp. Aufgaben und Vision/Identität der Mitarbeiter/Werte des Unternehmens, Hinweise zur Umsetzung der praktischen Arbeit usw
• Nenne 3 Bestandteile der Corporate Identity 1. Corporate Design (Kleidung, Logo, Farbschema)   2. Corporate Behaviour (Verhalten gegenüber allen)   3. Corporate Communication (Kommunikation nach innen und außen einheitlich)
• Definition Planung gedankliche vorwegnahme von Entscheidungen um ein Ziel zu erreichen
• Ziele Planung Effizienz steigern Risiken minimieren Flexibilität erhöhen Komplexität der Aufgaben reduzieren durch Aufteilung langfristigen Erfolg sichern
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• Risiken Planung falsche Analysen unrealistische Zielvorhaben einen zu hohen Aufwand   Soll-/Ist Vergleich
• Quantitative Ziele Qualitative Ziele quantitative Ziele: Umsatz,- Kosten,- und Gewinnziele, erreichen eines bestimmten Marktanteils   qualitative Ziele: Image der Produkte, Vertrauen der Kunden, Bekanntheitsgrad des Unternehmens
• Welche Vorgaben müssen Ziele erfüllen? -keine Beschreibung der Lösung enthalten -messbar sein, wenn nicht mit Hilfsgrößen -realistsch -verbindlich dokumentiert -priorität des Ziels festlegen
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• Merkmale der Planung -zukunftsbezogen -in Unsicherheit -rationales Lösen von Problemen -Gestalten der Zukunft -Informationen für späteres Handeln -Planung ist ein Prozess
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• Planungshoritonte -Zeit -Zeitraum Strategisch - mehr als 5 Jahre - langfr., grundlegende Ziele   Taktisch - 1-5 Jahre - mittelfristig, Teilziele   operativ - weniger 1 Jahr - kurzfristig, Steuerung Prozesse
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