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Controlling K (Subject) / CO 5 Wertkette u u Balanced Scorecard (Lesson)

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  • Welche Konzepte liegen den beiden Instrumenten zugrunde? Hilfsmittel zur Gesamtunternehmensanalyse Hilfsmittel zur Verknüpfung strategischer u operativer Aspekte Komplexitätsreduktion durch Strukturgebung der Instrumente
  • Wie kann die praktische Umsetzung der Instrumente erfolgen? Deduktives Prozessorientiertes Vorgehen: vom allgemeinen zum speziellen / vom strategischen zum operativen  
  • Wie kann die praktische Umsetzung der Instrumente erfolgen? I Unternehmensindividuelle Ausgestaltung → aufbauend auf den Erkenntnissen der Vorgelagerten Unternehmensanalyse Regelmäßige Überprüfung u Anpassung

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