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Projektmanagement (Subject) / PM 3 (Lesson)

blub

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  • Ablaufschema Projektcontrolling                   verarbeiten erfassen    analysieren     weiterleiten                   aufbereiten
  • Verläufe der Meilenstein Trend analyse normaler Verlauf   -- waagerecht extrem ansteigend -- Planüberschreitung, Plan zu optimistisch Trendwende -- erst gg Ende Planverschiebungen, Steuerungseingriff nicht mehr möglich gleichmäßig fallend -- zu große Sicherheitsbestände Zick Zack Verlauf -- Unsicherheiten in den Aussagen
  • Plan/ Ist Vergleiche Absoluter: man liegt immer unter dem Plan, phasenweise überschneidung nicht sichtbar linearer: soll NAchteile beheben, aber nur zwischen Abhängigkeit Kosten/ Zeit Aufwandskorrelierter: phasenorientierte Plankosten u Terminverteilung Plankorrigierter: Ist-Werte in dem Plan/Ist Vergleich übernommen, Restaufwand und Kosten geschätzt