St. Galler Management-Modell (Subject) / BWP (Lesson)
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Wirtschaft
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- Umweltsphären 4 Gesellschaft Natur Technologie Wirtschaft
- Prozesse 3 Managementprozesse Geschäftsprozesse Unterstützungsprozesse
- Ordnungsmomente 3 Strategie Struktur Kultur
- Entwicklungsmodi 2 Erneuerung Optimierung
- Anspruchsgruppen 7 KapitalgeberKundenMitarbeitendeLieferantenÖffentlichkeit/NGOsStaatLieferantenKonkurrenz
- Interaktionsthemen RessourcenNormen und WerteAnliegen und Interessen
- Corporate Social Responsibility verantwortungsvolles unternehmerisches Handeln, welches über die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften hinaus geht
- Instrumentalistische Unternehmensethik Ausgangspunkt der instrumentalistischen Unternehmensethik ist die Ansicht, dass ehtisches Verhalten Umsatzeinbrüche, staatliche Eingriffe und Schädigungen des Rufes verhindern soll. Ich verzichte heute auf möglichen Gewinn, dieser macht sich später auszahlen
- Karitative Unternehmensethik unmittelbare Gewinnmaximierung ist oberstes Ziel. Sie verfolgt ein unternehmerisches Handeln ohne spezielle Berücksichtigung ethischer Grundsätze. Ein Teil des erzielten Gewinns soll jedoch im Nachhinein jenseits der eigenen Geschäftstätigkeit verwendet werden.
- Integrative Unternehmensethik Ethische Überlegungen werden von Anfang an bedingungslos und durchgängig in das unternehmerische Handeln einbezogen.
- Shareholder-Value-Ansatz Ein Unternehmen welches nach dem Shareholder-Value-Ansatz handelt, berücksichtigt nur die Interessen seiner Kapitalgeber und legt die Maximierung des Gewinns als einziges Ziel fest.
- Stakeholder-Value-Ansatz Gewinn soll maximiert werden, dabei werden im Unterschied zum Shareholder-Value-Ansatz alle Stakeholder berücksichtigt, welche das Unternehmen heute oder in Zukunft negativ beeinflussen können.
- Code of Conduct Schriftlich festgehaltener "Verhaltenskodex" als Katalog von verbindlichen Verhaltensregeln. Wird gemacht, wenn Unternehmung mehr tun will als vom Staat verlangt.
- Unternehmensleitbild -Elemente und Fragen dazu Ein Leitbild ist die langfristige Zielvorstellung eines Unternehmens. dient Unternehmen und Mitarbeitenden als Wegweiser und macht unternehmerisches Handeln für die Öffentlichkeit überprüfbar. Identität --> Wer sind wir? Ziele --> Welchen wirtschaftlichen Zweck verfolgen wir? Welche Produkte und welche Dienstleitungen stellen wir her? Verhaltensgrundsätze --> Wie verhalten wir uns gegenüber den verschiedenen Anspruchsgruppen und welche Grundsätze gelten für unser tägliches Handeln.