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Grundlagen der betrieblichen Umweltökonomie (Subject) / Fragensammlung (Lesson)

Zusammenfassung der beiden Fragensammlungen aus dem UBRM-Forum

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  • Arten der Umweltfolgen in der Flusskostenrechnung Input-, Prozess- oder Produktbezogene Umweltfolgen
  • Vorgehensweise der Ressourcenkostenrechnung     Klassische BAB (Betriebsabrechnungsbogen) Erfassung der in eine Kostenstelle eingehende Materialien Zuordnung der Materialströme Prozessbasierte Erfassung der Materialströme und des Energieverbrauchs
  • Welches Instrument orientiert sich am Betriebsabrechnungsbogen (BAB)?   Ressourcenkostenrechnung
  • Welches Instrument ist für Klein und Mittelunternehmen besser geeignet?   Ressourcenkostenrechnung
  • Vorgehensweise Least Cost Planing     Untersuchung der Rahmenbedingungen Analyse und Prognose der Nachfrage Identifizierung der Kapazitätsgrenze und der Kostensprünge der angebotsseitigen Infrastruktur Vergleich der Kosten der nachfrafeseitigen und angebotsseitigen Option Umsetzung der kostengünstigsten Option
  • Wo wird Least Cost Planning hauptsächlich eingesetzt? Das Verfahren wurde entwickelt, um Kunden Energiedienstleistungen zu minimalen gesellschaftlichen Kosten mit angemessenen betriebswirtschaftlichen Gewinnen zu versorgen.   -bzw. infrastrukturgebundene Dienstleistungen
  • Vorgehensweise Nutzwertanalyse     Bestimmung des Zielsystems Ausarbeitung der Bewertungskriterien Bewertungskriterien nach Zielerreichungsgrad gewichten Alternativen nach Zielerreichung bewerten Berechnung des Nutzwertes durch Multiplikation der gewichteten Bewertungskriterien mit den Zielerträgen
  • Nutzwertanalyse: Was wird addiert/subdrahiert/dividiert oder mulitpliziert?   Nutzwert ergibt sich durch Multiplikation der gewichteten Bewertungskritieren mit den Zielerträgen  
  • Frage zu den Hemnissen: richtige Reihenfolge   -1 Stufe: Welches Hemmnis soll als erstes abgebaut werden? -2 Stufe: Gab es kritische Vorfälle? -3 Stufe: Wie lässt sich die Standardsituation beschreiben?   -4 Stufe: Welche Strategien sind sinnvoll?
  • Steger / Meffert & Günther Strategien + Methodenmerkmale anschauen v.a. Kap. 6
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