Unternehmensführung (Subject) / Skript 1, Unternehmensführung (Lesson)

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Karteikarten, Fragestellungen Unternehmensführung

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  • Welche Arten der Unternehmensführung gibt es? (2 Arten) - Institutionelle Unternehmensführung   - Funktionelle Unternehmensführung
  • Erklären Sie die Funktionelle Unternehmensführung! - Aufgaben werden von UN-Führung erledigt - alle Aufgaben die die Leitung eines Unternehmens mit sich bringt - Strukturentscheidungen, Koordinationsaufgaben - Planung, Organisation, Führung, Kontrolle
  • Was ist die Institutionelle Unternehmensführung? - Personen oder Stellen, denen Führungsbefugnisse und Aufgaben übertragen wurden   - Verantwortung, Zuständigkeit und Kompetenz der Führungsebenen werden zumeist um Rahmen der Aufbauorganisation geregelt
  • Wie lautet die Def. für Management? - Komplex von Steuerungsaufgaben, die bei der Leistungserstellung und Sicherung erbracht werden muss.   Die Aufgaben stellen von Natur aus immer wiederkehrende Probleme dar, egal welce Hirachieebene oder Organisation
  • Nennen Sie Stichpunkthaltig Begriffe die Verantwortlich sind für den Wandel im Unternehmen! - gesättigte Märkte - Vom Ver- zum Käufermarkt - Veränderte Wettbewerbsverhältnisse - Globalisierung - Veränderter Arbeitsmarkt - lernende Organisationen - Paradigmenwechsel
  • Erklären Sie die Unternehmesphilosophie! Sie umfasst das - Gesellschaftsbild - Unternehmesleitbild - Menschenbild und dient zur Orientierung (hat somit Soll Charakter)
  • Erklären Sie die Unternehmenskultur! - leitet sich durch die praktische Ausprägung der Unternehmensphilosophie ab und Enthält Normen, Wertvorstellungen, Denkhaltung des Unternehmens. Also Verhaltensweisen.   
  • Wie lautet der Managmentkreislauf? 1. Zielsetzung 2. Planung 3. Organisation 4. Durchführung 5. Kontrolle
  • Erklären Sie die Funktionen eines Unternehmensleitbildes! - Wir Gefühl - Handlungnormen für Entscheidungen - Wertvorstellungen zur Orientierung
  • Was können Inhalte des Unternehmensleitbildes sein? - Visionen (allgemeines Ziel) - die gegebenen Rahmenbedingungen - Werte des Unternehmens - Die Identität und Bedeutung der Mitarbeiter - Potenzial des Unternehmens
  • Woraus ergenen sich die Rahmenbedingungen für das Unternehmensleitbild? - Gesellschaft - Politik - Recht - Markt - Share und Stadeholder   (Share - Anteilseigner / Stade - Andere Unternehmen, KD, Liefernanten... )
  • Was ist die CI (Corporate Identity)? - Die CI gibt den Unternehmen eine eigende Persönlichkeit "Charakter" - und soll das Unternehmen eindeutig am Markt integrieren und positionieren - Mitarbeiter in das Unternehmen integrieren
  • In welche Elemente Unterscheidet man die CI Poltik? (Corporate Identity Politik) Corporate Design: Farbe, Logo, Schriftzüge, Verpackung   Corporate Communication: Anzeigen, Plakate, Messen   Corporate Behavior (Verhalten): Kultung, MA-Führung, Presse-Arbeit, Personalplanung   Corporate Govonance: Führungsgrundsetze