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- Erläutern Sie den Zusammenhang zwischen Strategieumsetzung und Unternehmenskultur. (F.13) ...
- Beschreiben Sie den Aufbau des Gesamtmarktes anhand einer Skizze. Erläutern Sie die Wechselbeziehungen zwischen Unternehmen und Markt. Erläutern Sie ggf. mit einer Skizze die Begriffe Marktkapazität, Marktpotential, Marktvolumen und Marktanteil. ( ...
- Erläutern Sie die dreistufige Kosten- und Leistungsrechnung. (F.21) ...
- Erläutern Sie die 2 Rechnungskreise Finanzbuchhaltung und Kosten- und Leistungsrechnung. (F.22) ...
- Geben Sie an aus was sich die Gewinn- und Verlustrechnung zusammensetzt. (F.24) ...
- Erläutern Sie das Ziel und den prinzipiellen Aufbau des Unternehmensführungswerkzeuges Balanced Scorecard. Beschreiben Sie die 4 Perspektiven. Geben Sie je Perspektive ein Beispiel für strategische Ziele, Messgrößen, operative Ziele und Aktività ...
- Erläutern Sie die 4 Grundbegriffe des Qualitätswesens: Qualitätssicherung, Qualitätsplanung, Qualitätsprüfung und Qualitätslenkung (in Anlehnung an DIN ISO 9000:2000) (F.38,47) ...
- Ordnen Sie die Begriffe Qualitätslenkung /-planung /-sicherung im Qualitätsregelkreis ein und erläutern sie es kurz. (F.48) ...
- Skizzieren und erläutern Sie die Kausalzusammenhänge. (F.51) ...
- Was versteht man in diesem Kontext unter Prozesse und geben Sie 3 Beispiele für Prozesse an. (F.51: fähige Prozesse reduzieren die Kosten und stellen die Geldgeber zufrieden. Abwicklungsprozess, Entwicklungsprozess, Fertigungsprozess) ...
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- Kontinuierlicher Verbesserungsprozesse (KVP): Geben Sie die Definition und die Ziele an und erläutern Sie das Vorgehen(Phasenmodell). (F. 61,62) ...
- 5S-, 5A- Methode: Geben Sie die Definition und Ziele an und erläutern Sie die 5 Vorgehensschritte. (F.64,65) ...
- Erläutern Sie das EFQM- Modell: a) Herkunft (im Text) b) Zweck (wofür das gut ist) c) Aufbau (Struktur) d) stichwortartige Charakterisierung der 9 Kriterien (F.73-76) ...
- Erläutern Sie den Begriff Führen und geben Sie an was Führen grundsätzlich umfasst. (F.82) ...
- Nennen Sie die 3-Rollen der Führungsperson und spezifizieren Sie die damit verbundenen Aufgaben. (F.85) ...
- Erläutern Sie die Bedürfnishierarchie nach Maslow. (F.87) ...
- Nennen Sie je 2 Beispiele für Motivatoren und Hygiene- Faktoren (F.88) ...
- Nennen und charakterisieren Sie die Grundprinzipien von Personalführungssystemen. (F.94) ...
- Wie ist ein Personal- und Führungsgespräch zu strukturieren (Text nach F.96: Grundlage, Gespräch) ...
- Erläutern Sie den Begriff Unternehmenskultur. (F.102) ...
- Geben Sie Beispiele für Unternehmenskultur prägende Leitsätze an. (Von jeder Rubrik ein Leitsatz) (F.110,112) ...
- Erläutern Sie kurz Corporate Identity und die damit verbundenen Unterbegriffe. (F.115) ...