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Produktionstechnik I (Subject) / Vorlesung 3 SP (Lesson)

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• Definieren Sie die Produktplanung   Die Produktplanung umfasst, ausgehend von den Unternehmenszielen, die systematische Suche und Auswahl zukunftsträchtiger Produktideen und deren Verfolgung.
• Erläutern Sie Cash-Cows und Wild-Cats im Zusammenhang mit den Portfolio. Cash-Cows sind  im Sättigungsbereich des Lebenszyklus anzufinden und  bringen infolge ihres relativ hohen Marktanteils und des großen Geschäftsvolumens die größten Gewinne, da nur noch ein geringer Finanzbedarf besteht.  Die erreichte Position gilt es so lange wie möglich zu halten. Wild-Cats  befinden sich meist in der Wachstumsphase.  Ihre Position ist wegen des niedrigen relativen Marktanteils trotz des hohen Marktwachstums gefährdet.  Der Kapitalbedarf ist hoch, die Gewinne dagegen niedrig. Diese Produkte erfordern besondere Anstrengungen, um den Marktanteil zu erhöhen.
• Nennen Sie die Hauptablaufstationen der Produktentwicklung Analysieren der Situation Aufstellen von Suchstrategien Finden von Produktideen Auswählen von Produktideen  Definieren von Produkten Klären und Präzisieren
• Nennen und gliedern Sie die Produktplanung auslösende Impulse   Externe Impulse  Technisches oder wirtschaftliches Veralten der eigenen Produkte  Neue, verbesserte Technologien oder Verfahren  Neue, verbesserte Werkstoffe  Änderung der Abnehmerwünsche  Nachfrageschwankungen  Preisvorteile der Konkurrenz  Ertragsrückgang  Gesetzliche und wirtschaftspolitische Maßnahmen Interne Impulse Nutzung von Überkapazitäten  Streuung des Risikos  Nutzung besonderer Erkentnisse in Fertigung und Entwicklung   Rationalisierung in Fertigung und Entwicklung    Nutzung von Erwerbs- und Beteiligungsmöglichkeiten  
• Zählen Sie die Potenzialarten und Potenzialbereiche eines Unternehmens auf   Potentialarten #Informationspotential Sachmittelpotential #Personalpotential #Finanzmittelpotential Potentialbereiche #Entwicklungspotential #Beschaffungspotential #Produktionspotential #Vertriebspotential
• Was sind Suchfelder?   Suchfelder sind der Produktfindung vorzugebende Aktionsbereiche, innerhalb derer nach neuen Produkten gesucht werden soll.
• Welche Suchfelder kennen Sie?   Mögliche und aussichtsreiche Suchfelder (im Auswahlprozess) Beispiele: Funktion, Arbeitsprinzip, Stoff, Verfahren, Abnehmerbereich, Trends, Design
• Was ist das Ziel der Produktplanungsverfolgung?   .#..ist das Feststellen von Abweichungen von der gemachten Planung während der Produktrealisierung #sowie das Aufstellen von Anpassungsvorschlägen zur Optimierung des Produktes bzw. der Produktion. #Außerdem werden Erfahrungen für die Entwicklung zukünftiger Produktideen festgehalten.
• Wie und wann im Ablauf der Produktentwicklung entstehen Produktideen?   Zwischen Phase 2 –– Aufstellen von Suchstrategien und Phase 4 –– Auswählen von Produktideen in Phase 3 –– Finden von Produktideen durch den Einsatz intuitiver oder systematischer Methoden zur Entwicklung von Ideen
• Erläutern Sie kurz die vier Normstrategien der Produkt-Markt-Matrix   #Intensivierung: Planung des laufenden Geschäfts #Markterweiterung: Planung derzeitiger Produkte in neuen Märkten #Produktneuplanung: Planung neuer Produkte für derzeitige Märkte #Diversifikation: Planung neuer Produkte in neuen Märkten
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• Erklären Sie den Begriff Dogs   Dogs kommen im Produktportfolio vor. Der Begriff bezeichnet Produkte, die sich in der Abstiegsphase des Lebenszyklus in schrumpfenden Märkten bei niedrigem relativen Marktanteil befinden. Diese Geschäftsbereiche sind geordnet aufzugeben, häufig in Form des Verkaufs an einen Wettbewerber, der damit wiederum seine Position verbessert.
• Welche intuitiven Methoden zur Entwicklung von Ideen kennen Sie?   Brainstorming Galariemethode Methode 635 Delphi-Methode Bionik Synektik Historische Analogi
• Wie werden die den größten Erfolg verschprechenden Produktideen ermittelt?   Geeignetes Vorgehen ist folgender 3-Stufen-Plan:   #Stufe 1: Grobbewertung auf der Basis der Erfahrungen der Teilnehmer (100-150 Ideen)   #Stufe 2: Qualitative Feinbewertung basierend auf Kurzanalysen (10-15 Ideen)   #Stufe 3: Qualitativ-quantitative Bewertung aufgrund umfassender Detailanalysen (3-5Ideen)
• Wie werden aussichtsreiche Suchfelder festgelegt?   Mit Hilfe interner und externer Informationen sowie Impulsen für Suchfelder werden folgende Schritte durchlaufen: Gewichtung der Anforderungen an Suchfelder -> ergibt gewichtete Anforderungen Aufstellung möglicher Suchfelder ––> ergibt Liste möglicher Suchfelder Selektion -> ergibt aussichtsreiche Suchfelder
• Nennen Sie Strategieempfehlungen zur Produktentwicklung in Unternhemen Vermeiden von Produktmonokulturen Überlappende Zyklen der Einzelprodukte anstreben  ƒ  Rechtzeitige Innovation in jeweils kleineren Schritten einleiten  ƒ  Innovation aus der Sicht des Marktes steuern  ƒ  Fundiertes Produktwissen verfügbar machen  ƒ  Bei größeren Innovationsvorhaben externe Foschungsinstitute zur Marktuntersuchung  oder Technologieentwicklung einschalten 
• Welche Einzelfunktionen umfasst die Produktplanung neben der Produktfindung? Definieren Sie sie   Produktplanungsverfolgung Die Produktplanungsverfolgung ist die Weiterbeobachtung und Bewertung der bei der Produktfindung und Entscheidung maßgeblichen Parameter. Produktüberwachung Die Produktüberwachung ist ein kombinierter Kontroll- und Überwachungsvorgang mit der Aufgabe, das Kosten- und Erfolgsverhalten von Produkten zu überwachen und bei Planabweichungen geeignete Maßnahmen einzuleiten.
• Wo können unternehmensextern Ideen gefunden werden?   #Patentschriften #Fachliteratur #Informationsdienste, Verbände #Hochschulen, Institute #Kongresse, Tagungen, Messen #Gesetze, Verordnungen #Konkurrenzanalyse
• Nennen Sie Möglichkeiten zur Erfassung des Standes der Technik   Recherche von Dokumentation von Problemlösungen und Produkten in Fachliteratur, Patenten und beim Wettbewerb Recherche von Beschreibung von Daten und Schwerpunkten in Normen, Vorschriften und Richtlinien
• Nennen Sie drei systematische und drei intuitive Methoden zur Entwicklung von Ideen   Systematisch: Trial & Error, Iteration, Dialogmethode, Morphologie Intuitiv: Brainstorming, Galeriemethode, 635 Methode, Delphi-Methode

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